Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
werd de hele stad het werkterrein en groeide de coördinator uit tot een bureau. Het<br />
werkgebied werd uitgebreid naar de gehele regio en per mei 1998 werd besloten<br />
tot de instelling van een Expertisecentrum Politie en Allochtonen. In Haaglanden<br />
heeft de Unit Multi-etnisch Politiewerk in 2007 de status gekregen van landelijk<br />
aanspreekpunt voor eergerelateerde zaken. De aanpak bleek succesvol en nodigde<br />
uit tot een landelijke aanpak.<br />
In 2001 besloot de raad van hoofdcommissarissen, samen met het ministerie van<br />
BZK een Landelijk Expertisecentrum Diversiteit (LECD) op te richten. Dit centrum<br />
fungeert als adviesorgaan voor de korpsen. Het LECD was rechtstreeks gekoppeld<br />
aan de portefeuillehouder diversiteit van de raad van hoofdcommissarissen en<br />
werd beheersmatig ondergebracht bij de <strong>Politieacademie</strong>. De doelstelling was om<br />
de expertise met betrekking tot multiculturaliteit zo veel mogelijk uit te bouwen.<br />
Op basis van een visienotitie is er bij politiekorpsen een aanzienlijke investering<br />
gedaan in wat ‘multicultureel vakmanschap’ genoemd wordt, dat onder andere<br />
de vaardigheid van agenten omvat over hoe escalaties te voorkomen en welke<br />
tactieken wel of niet te gebruiken. De inzet van een politiehond in een moskee,<br />
die een ernstige escalatie veroorzaakte, werd als voorbeeld van een foute aanpak<br />
benoemd. Ook voor de <strong>wij</strong>kpolitie werd diversiteit als noodzaak gezien om bijvoorbeeld<br />
in contact te kunnen komen met hangjongeren en hun ouders in de<br />
<strong>wij</strong>k. 184 Daar staat tegenover dat in het onder<strong>wij</strong>s aan de <strong>Politieacademie</strong> diversiteit<br />
en multicultureel vakmanschap verbrokkeld en slechts incidenteel aan<br />
bod komen. De Politieonder<strong>wij</strong>sraad heeft in een recent advies aanbevolen de<br />
aandacht voor multiculturaliteit binnen de opleidingen te versterken. 185 Het is de<br />
bedoeling dat de <strong>Politieacademie</strong>, met ondersteuning vanuit het in 2008 opgerichte<br />
lectoraat Multicultureel Vakmanschap en Diversiteit, een leerlijn multicultureel<br />
vakmanschap gaat ontwikkelen.<br />
In een interessant onderzoek naar de dagelijkse praktijk van multicultureel politiewerk<br />
in 21 <strong>wij</strong>ken geselecteerd uit de 56-<strong>wij</strong>kenaanpak (inmiddels 40 Vogelaar<strong>wij</strong>ken)<br />
in middelgrote gemeenten, komt Kleijer-Kool tot de conclusie dat politiemensen<br />
op straat heel creatief gebleken zijn in het zoeken naar oplossingen voor het<br />
interetnische conflictpotentieel in hun buurten. In de woorden van de onderzoekster:<br />
‘Ze hebben praktische strategieën uitgevonden om de vrede te bewaren in de<br />
<strong>wij</strong>ken waar ze werken.’ 186 Strategieën gericht op voorkomen en beheersen van<br />
interetnische conflicten, door kennen en gekend worden, bemiddeling, bevorderen<br />
van sociale zelfredzaamheid en een integrale aanpak. 187<br />
184 Landelijk Expertisecentrum Diversiteit, 2005.<br />
185 Aanvulling op het advies ‘Koersen naar 2011’, Politieonder<strong>wij</strong>sraad, februari 2008.<br />
186 Kleijer-Kool, 2008: 129.<br />
187 Kleijer-Kool, 2008: 130.<br />
108