Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5.7 Besluit<br />
De <strong>Nederland</strong>se politie werkt volgens het concept van de gebiedsgebonden<br />
politiezorg. Dit betekent dat de politie volop in de (probleem)<strong>wij</strong>ken aanwezig is.<br />
De <strong>wij</strong>kagent is het eerste contact met de buurt. Hij kent de problemen in de <strong>wij</strong>k<br />
en voert overleg met de bewoners en met bepaalde sleutelpersonen in de <strong>wij</strong>k die<br />
invloed hebben op de bewoners. Dat gebeurt door middel van spreekuren, het<br />
bijwonen van <strong>wij</strong>k- of bewonersbijeenkomsten of door direct contact op straat.<br />
De politie is <strong>geen</strong> vreemde in de <strong>wij</strong>k en niet alle contacten zijn negatief. De<br />
politie vervult een sociale rol. Het werken in de <strong>wij</strong>k is een kwestie van dagelijks<br />
onderhoud. Dat wordt ook door de centrale overheid zo gezien. In het programma<br />
rond de probleem<strong>wij</strong>ken is voorzien in extra <strong>wij</strong>kagenten. Op landelijk en<br />
lokaal niveau zijn er initiatieven, zoals interactieteams en gemeentelijke socialecalamiteitenplannen.<br />
Belangrijk is ook dat de <strong>Nederland</strong>se politie investeert in multiculturaliteit.<br />
Het LECD en de Expertgroep Diversiteit zijn hier voorbeelden van. Er wordt<br />
gewerkt aan multicultureel vakmanschap. Agenten moeten kennis hebben van<br />
de bijzonderheden van etnische groepen, zodat zij adequaat kunnen reageren op<br />
problemen die zich in deze groepen voordoen.<br />
In een aantal regiokorpsen zijn netwerken ontstaan van agenten die zelf tot een<br />
bepaalde etnische groep behoren. In crisissituaties is gebruikgemaakt van deze<br />
netwerken. Dit heeft voordelen. De agenten zijn beter in staat gebleken om<br />
contacten te maken. Zij spreken de taal en kennen de gewoonten.<br />
De politie maakt deel uit van een geïntegreerde aanpak. De <strong>wij</strong>kagent maakt gebruik<br />
van een netwerk waarin niet alleen de ketenpartners zoals welzijnsorganisaties en<br />
gemeente, maar ook de bewoners zijn vertegenwoordigd. Het is van vitaal belang<br />
dat hij of zij in dit netwerk investeert. Bij problemen in de <strong>wij</strong>k of in crisissituaties<br />
kan de <strong>wij</strong>kagent het netwerk aanspreken en inzetten. Hierdoor blijft hij of zij<br />
goed geïnformeerd. In tijden van crisis kan de politie het netwerk aanspreken.<br />
De <strong>wij</strong>kaanpak is arbeidsintensief en vooral gericht op het relationele niveau.<br />
Zij is ook vooral preventief gericht en staat voortdurend onder druk door de<br />
roep om meer repressieve maatregelen. Hoewel beide benaderingen elkaar in<br />
principe aanvullen, gaat capaciteit ten behoeve van repressie vaak ten koste van<br />
een <strong>wij</strong>kgerichte aanpak. Soms ook worden repressie en een meer op preventie<br />
gerichte aanpak als tegengestelden gepresenteerd. Het is van belang te beseffen dat<br />
een eenzijdig op repressie gerichte aanpak niet zonder relationele consequenties<br />
kan blijven. In het volgende hoofdstuk gaan we aan de hand van casuïstiek in op<br />
het optreden in specifieke situaties.<br />
109