14.09.2013 Views

Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie

Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie

Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5.7 Besluit<br />

De <strong>Nederland</strong>se politie werkt volgens het concept van de gebiedsgebonden<br />

politiezorg. Dit betekent dat de politie volop in de (probleem)<strong>wij</strong>ken aanwezig is.<br />

De <strong>wij</strong>kagent is het eerste contact met de buurt. Hij kent de problemen in de <strong>wij</strong>k<br />

en voert overleg met de bewoners en met bepaalde sleutelpersonen in de <strong>wij</strong>k die<br />

invloed hebben op de bewoners. Dat gebeurt door middel van spreekuren, het<br />

bijwonen van <strong>wij</strong>k- of bewonersbijeenkomsten of door direct contact op straat.<br />

De politie is <strong>geen</strong> vreemde in de <strong>wij</strong>k en niet alle contacten zijn negatief. De<br />

politie vervult een sociale rol. Het werken in de <strong>wij</strong>k is een kwestie van dagelijks<br />

onderhoud. Dat wordt ook door de centrale overheid zo gezien. In het programma<br />

rond de probleem<strong>wij</strong>ken is voorzien in extra <strong>wij</strong>kagenten. Op landelijk en<br />

lokaal niveau zijn er initiatieven, zoals interactieteams en gemeentelijke socialecalamiteitenplannen.<br />

Belangrijk is ook dat de <strong>Nederland</strong>se politie investeert in multiculturaliteit.<br />

Het LECD en de Expertgroep Diversiteit zijn hier voorbeelden van. Er wordt<br />

gewerkt aan multicultureel vakmanschap. Agenten moeten kennis hebben van<br />

de bijzonderheden van etnische groepen, zodat zij adequaat kunnen reageren op<br />

problemen die zich in deze groepen voordoen.<br />

In een aantal regiokorpsen zijn netwerken ontstaan van agenten die zelf tot een<br />

bepaalde etnische groep behoren. In crisissituaties is gebruikgemaakt van deze<br />

netwerken. Dit heeft voordelen. De agenten zijn beter in staat gebleken om<br />

contacten te maken. Zij spreken de taal en kennen de gewoonten.<br />

De politie maakt deel uit van een geïntegreerde aanpak. De <strong>wij</strong>kagent maakt gebruik<br />

van een netwerk waarin niet alleen de ketenpartners zoals welzijnsorganisaties en<br />

gemeente, maar ook de bewoners zijn vertegenwoordigd. Het is van vitaal belang<br />

dat hij of zij in dit netwerk investeert. Bij problemen in de <strong>wij</strong>k of in crisissituaties<br />

kan de <strong>wij</strong>kagent het netwerk aanspreken en inzetten. Hierdoor blijft hij of zij<br />

goed geïnformeerd. In tijden van crisis kan de politie het netwerk aanspreken.<br />

De <strong>wij</strong>kaanpak is arbeidsintensief en vooral gericht op het relationele niveau.<br />

Zij is ook vooral preventief gericht en staat voortdurend onder druk door de<br />

roep om meer repressieve maatregelen. Hoewel beide benaderingen elkaar in<br />

principe aanvullen, gaat capaciteit ten behoeve van repressie vaak ten koste van<br />

een <strong>wij</strong>kgerichte aanpak. Soms ook worden repressie en een meer op preventie<br />

gerichte aanpak als tegengestelden gepresenteerd. Het is van belang te beseffen dat<br />

een eenzijdig op repressie gerichte aanpak niet zonder relationele consequenties<br />

kan blijven. In het volgende hoofdstuk gaan we aan de hand van casuïstiek in op<br />

het optreden in specifieke situaties.<br />

109

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!