14.09.2013 Views

Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie

Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie

Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

• enerzijds met inschakeling van ketenpartners en een netwerk van sleutelpersonen<br />

onder bewoners solidarisering met en steunverlening aan<br />

geweldplegers verhinderen en rechtvaardiging voor geweldgebruik voorkomen;<br />

empathie en het tonen van begrip en intensief informeren en communiceren<br />

zijn daarbij cruciaal;<br />

• anderzijds nieuwe incidenten of provocaties voorkomen, grenzen stellen<br />

en repressieve maatregelen nemen, zodat geweld niet zonder gevolgen<br />

blijft; handhaven is daarbij het sleutelwoord.<br />

Deze combinatie van benaderingen blijkt doeltreffend als het erom gaat een<br />

escalatieproces te voorkomen en het past naadloos bij het Adang/Horowitzescalatiemodel.<br />

Zo’n operationele aanpak kan alleen werken in een context waarin<br />

<strong>geen</strong> sprake is van uitsluitend of voornamelijk conflictueuze en vijandige relaties<br />

en waarin de structurele factoren <strong>geen</strong> situatie gecreëerd hebben, waarin gevoelens<br />

van achterstelling of uitsluiting de overhand hebben. Van belang daarbij is dat, zo<br />

snel mogelijk na het ontstaan van een incident dat tot verontwaardiging geleid<br />

heeft (onafhankelijk van de aard van het incident), gereageerd wordt, voordat<br />

de dynamiek van het escalatieproces zijn eigen gang gaat. Dat kan alleen maar<br />

slagen wanneer er sprake is van een goede lokale verankering van de politie en<br />

andere betrokken instanties. Het Adang/Horowitz-escalatiemodel geeft daarmee<br />

antwoord op de onderzoeksvraag welke factoren escalatie minder waarschijnlijk<br />

maken, wat voor soort aanpak effectief kan zijn en waarom een bepaalde aanpak<br />

al dan niet effectief is. In het kader wordt de essentie van het model nog eens<br />

samengevat.<br />

Het escalatieproces is niet specifiek voor etnische rellen en onze conclusies<br />

sluiten dan ook aan bij de bevindingen van Van den Brink e.a. over de niet-etnisch<br />

gerelateerde ongeregeldheden in Ondiep. 213 Van den Brink e.a. doen in totaal<br />

vijftien aanbevelingen om <strong>wij</strong>kgebonden rellen te voorkomen, onderverdeeld in<br />

vijf aanbevelingen op structureel niveau voor de lange termijn, vijf aanbevelingen<br />

op relationeel niveau voor de middellange termijn en vijf aanbevelingen op<br />

operationeel niveau voor de korte termijn. Voor de lange termijn bevelen ze onder<br />

meer aan risicofactoren in kaart te brengen (om vast te kunnen stellen waar risico’s<br />

bij elkaar komen en dus de kans op rellen groeit) en structureel meer aandacht te<br />

besteden aan relationele, culturele en morele aspecten van het <strong>wij</strong>kleven in plaats van<br />

eenzijdig te focussen op materiële zaken en sociaaleconomische omstandigheden.<br />

De aanbevelingen voor de middellange termijn betreffen vooral het versterken<br />

van de lokale verankering, het relationele netwerk en het personeelsbeleid, vooral<br />

waar het gaat om <strong>wij</strong>kagenten. De kortetermijnaanbevelingen ver<strong>wij</strong>zen naar de<br />

213 Van den Brink, 2010.<br />

158

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!