Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
nemen van hun gevoelens over de <strong>wij</strong>k en van hun klachten. De <strong>wij</strong>kagent nodigde<br />
alle bewoners persoonlijk uit. Hij ging alle deuren in de <strong>wij</strong>k langs. Dit leverde<br />
een aardige respons op, omdat het in de Marokkaans-<strong>Nederland</strong>se gemeenschap<br />
ongebruikelijk is een persoonlijke uitnodiging te negeren. Tijdens die avond<br />
kwam er heel veel los en bleek dat de mensen heel veel last ondervonden van de<br />
hanggroep. De mensen kregen ook weer langzaam het gevoel dat de politie naar<br />
hen wilde luisteren. Verder was de politie weer zichtbaar aanwezig op straat door<br />
middel van voet- en fietssurveillances. Dit leidde vooral in de eerste weken tot<br />
reacties van de jongeren.<br />
De Marokkaanse <strong>wij</strong>kagent is dagelijks in de <strong>wij</strong>k aanwezig en knoopt gesprekken<br />
aan met de oudere bewoners en de jongeren. ‘Het was een intensieve periode van<br />
praten, praten en nog eens praten.’ Zelfs als hij (privé)boodschappen doet in de<br />
De Rijkestraat staan bewoners op hem te wachten om hun verhaal te doen. Ook de<br />
teamchef ervaart dit. ‘Voor een surveillance moest je veel tijd uittrekken, omdat je<br />
voortdurend door mensen werd aangesproken. Je was een wandelend spreekuur.’<br />
Alle informatie die de politie langs deze weg tot zich krijgt, geeft een goed beeld<br />
van de problematiek.<br />
Stukje bij beetje keerde het vertrouwen in de politie terug en dit had tot gevolg<br />
dat steeds meer mensen de <strong>wij</strong>kagent tijdens zijn ronde benaderden. Door deze<br />
werk<strong>wij</strong>ze kregen de bewoners weer het gevoel dat de politie er ook voor hen<br />
was. Er werd weer naar hen geluisterd en dat is belangrijk, zelfs als er <strong>geen</strong> echte<br />
oplossing voor het probleem kan worden gevonden. ‘Je moest mensen laten<br />
wennen aan het idee dat de politie er ook voor hen was en dat zij gewoon met hun<br />
klachten of opmerkingen naar het bureau konden gaan.’<br />
Vervolgens werden de hanggroepen aangepakt. In totaal ging het om 140 jongeren<br />
variërend in leeftijd van 10 tot 25 jaar. Geschrokken van dat aantal stelde<br />
de gemeente voor een samenscholingsverbod in te stellen. De teamchef vond<br />
een dergelijke maatregel ongepast. Bovendien zou deze maatregel alles wat in<br />
korte tijd was opgebouwd, weer afbreken. Veel beter was het om de groep te<br />
‘pellen’, dat wil zeggen dat de meelopers van de harde kern losgeweekt moesten<br />
worden. Om diezelfde reden wees hij ook het aanbod van de korpsleiding om de<br />
Expertgroep Diversiteit van het LECD in te zetten van de hand. Dat zou opnieuw<br />
buitensta<strong>anders</strong> naar de <strong>wij</strong>k brengen. Bovendien zou het bij de bewoners de<br />
indruk wekken dat het <strong>wij</strong>kteam de problemen niet zelf aankon. Uiteindelijk werd<br />
met gemeente en justitie een plan van aanpak uitgewerkt.<br />
Het was vaker voorgekomen dat bussen bekogeld werden en regelmatig kwam het<br />
bij de hoek Rijkestraat-Verzetslaan voor dat fout geparkeerde auto’s de doorgang<br />
belemmerden. Wanneer dan gevraagd werd het voertuig te verplaatsen, leverde<br />
dat regelmatig een woordenwisseling op. Bij de chauffeurs, die volgens een strak<br />
tijdschema rijden, wekte dat irritaties op. Een recent incident speelde zich af in de<br />
<strong>wij</strong>k Bloemendaal: een chauffeur wilde niet verder rijden omdat het kaartje van<br />
145