Bijzondere interventies aan het hart - Gezondheidsraad

Deze methode leidt tot vrijwel dezelfde omvang van beschikbaarheidskosten als
bij methode 1.
De uitkomsten van de scenario’s worden in de figuren D.4 en D.5 weergegeven.
Conclusie
Uit bovenstaande blijkt dat op basis van de gehanteerde kostengegevens scenario
1 het gunstigste scenario is, omdat hierbij de achterwachtkosten het laagst zijn er
beter gebruik wordt gemaakt van de bestaande infrastructuur. Naarmate het aantal
nieuwe centra toeneemt, nemen de kosten per PCI toe.
Huidige situatie Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3 Scenario 4 Scenario 5
aantal centra 3 3 4 4 7 8
aantal catkamers 8 8 10 11 16 16
Centrum 1 2.000 3.000 2.750 2.500 2.000 1.000
Centrum 2 2.000 3.000 2.750 2.500 2.000 1.000
Centrum 3 1.000 1.500 1.400 1.200 1.100 750
Centrum 4 (*) 600 1.300 600 1.000
Centrum 5 (*) 600 1.000
Centrum 6 (*) 600 1.000
Centrum 7 (*) 600 750
Centrum 8 (*) 1.000
Totaal 5.000 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500
Kosten in k€
kosten infrastructuur 4.175 4.175 5.219 5.741 8.350 8.952
kosten achterwacht 1.997 1.997 2.662 2.662 4.659 5.325
variabele kosten 20.490 30.734 30.734 30.734 30.734 30.734
totale kosten 26.661 36.906 38.615 39.137 43.743 45.011
kosten per PCI 5.332 4.921 5.149 5.218 5.832 6.001
kostenmutatie 100,00% 92,28% 96,56% 97,86% 109,38% 112,55%
Figuur D.4 Uitkomsten van de scenario’s.
252 Bijzondere interventies aan het hart