Rua Ramiro Barcelos, 892 Centro – Santa Cruz do ... - Dom Alberto
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também em micro-empresas e quais as ferramentas que simplificariam a organização<br />
da empresa tornan<strong>do</strong>-a mais atrativa.<br />
4 Descrição, Análise e Discussão <strong>do</strong>s Resulta<strong>do</strong>s<br />
Durante as entrevistas realizadas com os proprietários da empresa<br />
notou-se a necessidade de organização desta, principalmente em seu plano<br />
financeiro, onde se encontram os maiores problemas e onde se percebe que<br />
não é dada a devida atenção que exige.<br />
Para tanto, descreve-se a seguir os pontos considera<strong>do</strong>s mais relevantes<br />
durante as entrevistas dan<strong>do</strong> ênfase aos problemas encontra<strong>do</strong>s e<br />
sugerin<strong>do</strong> melhorias e possíveis soluções aos problemas identifica<strong>do</strong>s.<br />
Uma das ferramentas que podem auxiliar a empresa em sua organização<br />
é o plano de negócios, um <strong>do</strong>cumento que objetiva mostrar ao empreende<strong>do</strong>r<br />
as vantagens e desvantagens <strong>do</strong> negócio que se tem ou que se pretende<br />
abrir. No plano de negócios se tem informações importantes a respeito<br />
da empresa, seus objetivos e como se pretende alcançá-los.<br />
Segun<strong>do</strong> Biagio e Batocchio (2005, p. 4) “a principal razão que explica<br />
o fracasso de um empreendimento é a falta de planejamento adequa<strong>do</strong>. O<br />
plano de negócios é a forma mais simples de identificar os fatores críticos”.<br />
O plano de negócios se inicia pela descrição da empresa que, segun<strong>do</strong><br />
Biagio e Batocchio (2005, p. 20) esta parte <strong>do</strong> plano é muito importante<br />
por que “nela serão encontra<strong>do</strong>s os indicativos de que o negócio foi detalhadamente<br />
planeja<strong>do</strong> antes da efetiva implantação”.<br />
Um <strong>do</strong>s pontos de um plano de negócios é a descrição da empresa<br />
onde, segun<strong>do</strong> o SEBRAE (2007) neste ponto <strong>do</strong> plano é onde os proprietários<br />
e administra<strong>do</strong>res da empresa irão relatar um breve currículo destacan<strong>do</strong><br />
to<strong>do</strong>s os pontos relevantes a seu respeito. Também é neste ponto que devem<br />
ser descritos a história da empresa, seus objetivos, estratégias e missão.<br />
A empresa surgiu a partir <strong>do</strong> interesse <strong>do</strong>s proprietários em ter uma<br />
ocupação depois de aposenta<strong>do</strong>s e trabalha comercializan<strong>do</strong> flores e plantas<br />
e oferece o serviço de jardinagem à comunidade santa-cruzense e da região.<br />
Está localizada na área central de <strong>Santa</strong> <strong>Cruz</strong> <strong>do</strong> Sul e objetiva oferecer produtos<br />
e serviços de qualidade por um preço competitivo.<br />
Por se tratar de uma empresa familiar, esta é administrada pelos proprietários<br />
que possuem grande conhecimento em vendas, e são bastante<br />
comunicativos.<br />
Os principais clientes da empresa são empresas e a comunidade em<br />
geral da região, onde são presta<strong>do</strong>s os serviços de jardinagem e paisagismo,<br />
a comercialização de plantas para este fim e flores para decoração e presentes.<br />
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