Rua Ramiro Barcelos, 892 Centro – Santa Cruz do ... - Dom Alberto

More documents

Recommendations

Info

ganizadora buscou realizar um evento que se torne um marco para a cidade e o Brasil. 5 Considerações finais Considerando o problema de pesquisa a economia criativa, focada na cultura, ´re preciso retomar o questionamento inicial deste trabalho: é a economia criativa uma importante ferramenta de gestão pública? Ao analisarmos a Oktoberfest, de 2009, tudo leva a crer que sim, pois atrai turistas para a cidade, considerando a população de Santa Cruz do Sul, em 2009 era de 122.451 habitantes, segundo IBGE, recebeu um publico pagante de 125,6 mil pessoas, fomenta a economia através da exposição de artesãos locais nos pavilhões, mais de R$12 milhões em vendas. Essas observações levam a pensar que vale a pena investir no regional, através de políticas publicas de incentivo a criatividade, através de manifestações da cultura regional, existem outras tantas faces da economia criativa, uma vez que ela não leva em conta o material, pois este é finito e não a interessa, o intangível por sua vez é ilimitado o que amplia a liberdade de escolhas, o que gera a possibilidade de futuras pesquisas nessa área já que a economia criativa tem como base o desenvolvimento regional precisa ser entendida sistemicamente e não setorial. 6 Referências BAYARDO, R. A gestão cultural e a questão da formação. Revista Observatório Itaú Cultural, n. 6. São Paulo: Itaú Cultural, p. 56-65, jul.-set. 2008. CALABRE, L. (Org.). Políticas culturais: reflexões e ações. São Paulo: Itaú Cultural, 2009. DINIZ, E. Engenharia Institucional e políticas públicas: dos conselhos técnicos às câmaras setoriais. In: PANDOLFI, D. (Org.). Repensando o Estado Novo. Rio de Janeiro: Ed. FGV, p. 21-37, 1999. IBGE. Sistema de Informações e Indicadores Culturais: 2003-2005. Rio de Janeiro: IBGE, 2007b. Disponível em: Acesso em: 05 jun. 2010. JANUZZI, P. de M. Considerações sobre o uso, mau uso e abuso dos indicadores sociais na formulação e avaliação de políticas públicas municipais. 204
Revista de Administração Pública. Rio de Janeiro, p. 51-72, jan/fev. 2002. MARCO, K. de; REIS, A. C. F. (Orgs.). Economia da cultura: idéias e vivências. Rio de Janeiro: Publit, 2009. MORESI, E. (Org.). Metodologia da Pesquisa. Brasilia: UCB, 2003. REIS, A. C. F. Economia criativa: como estratégia de Desenvolvimento: uma visão dos países em desenvolvimento. São Paulo: Itaú Cultural, 2008. SEM, A. Desenvolvimento como liberdade. São Paulo: Companhia das Letras, 1999. TENORIO, F. G; SARAVIA, E. J. Escorços sobre gestão pública e gestão social. In: MARTINS, P. E. M; PIERANTI, O. P. (Orgs.) Estado e Gestão Pública: Visões do Brasil Contemporâneo. Rio de Janeiro: FGV, 2007. p. 9-30. VICÁRIO, F. Gestão cultural no contexto contemporâneo. In: VICÁRIO F. et al. Encontros temáticos: Cultura, gestão e financiamento. Rio de Janeiro: Unesco/Sesc Rio/Faperj, p. 11-20, 2006. UNESCO. A UNESCO e as Cidades: uma parceria. Brasília: Setor de Relações Externas e Cooperação, 2008. 205
Page 1 and 2:
Rua Ramiro Barcelos, 892 Centro - S
Page 3:
NOVOS HORIZONTES Revista da Faculda
Page 7 and 8:
SUMÁRIO FERRAMENTAS DE PLANEJAMENT
Page 9:
ECONOMIA CRIATIVA COMO FERRAMENTA D
Page 12 and 13:
1 Introdução Para uma empresa se
Page 14 and 15:
2.2 Estratégia e planejamento estr
Page 16 and 17:
QUADRO 1 - Roteiro para elaboraçã
Page 18 and 19:
também em micro-empresas e quais a
Page 20 and 21:
decididos os preços que serão pra
Page 22 and 23:
Preocupam-se apenas, em manter os c
Page 24 and 25:
GIL, A. C. Métodos e técnicas de
Page 26 and 27:
selected the values of the taxes to
Page 28 and 29:
forma lícita, se atingido, interfe
Page 30 and 31:
mil reais) e igual ou inferior a R$
Page 32 and 33:
4.2.1 Apuração dos tributos devid
Page 34 and 35:
elacionouse o período e a respecti
Page 36 and 37:
comparar a economia nos tributos pa
Page 38 and 39:
casos que especifica; e dá outras
Page 40 and 41:
Key-words: Marketing Relationship,
Page 42 and 43:
mento de trocas nas quais as empres
Page 44 and 45:
Caixa União Popular de Santa Cruz.
Page 46 and 47:
GRÁFICO 3 - Comparada com outras i
Page 48 and 49:
-se certa igualdade (36% discordam,
Page 50 and 51:
No gráfico 9 questionou-se se o re
Page 52 and 53:
sas foram encaminhadas através dos
Page 55 and 56:
RESUMO IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS IN
Page 57 and 58:
direcionou-se a responder o seguint
Page 59 and 60:
cada um dos segmentos conforme apre
Page 61 and 62:
lembram que este necessita de defin
Page 63 and 64:
da SMM antes da migração para o S
Page 65 and 66:
de fechamento contábil ficou evide
Page 67 and 68:
tir a confiabilidade dos dados. FIG
Page 69 and 70:
Assim, a segregação de funções
Page 71 and 72:
RESUMO LOJA JUDI: UM ESTUDO DE CASO
Page 73 and 74:
cíficos são: conhecer o perfil do
Page 75 and 76:
2.2 Satisfação A vasta informaç
Page 77 and 78:
clientes o classificam como bom. As
Page 79 and 80:
ciada, para atrair maior número de
Page 81 and 82:
credi cartões apontaram 15% e os 4
Page 83 and 84:
Desta forma o último objetivo dest
Page 85 and 86:
RESUMO AVALIAÇÃO DE INVESTIMENTOS
Page 87 and 88:
custo de oportunidade. Nesse contex
Page 89 and 90:
do acionista após a dedução de t
Page 91 and 92:
Nesse sentido, foi necessário adap
Page 93 and 94:
sentados na Demonstração do Resul
Page 95 and 96:
epresentado nos quadros 01, 02 e no
Page 97 and 98:
a viabilidade do investimento reali
Page 99 and 100:
empresa de capital fechado pelo mé
Page 101 and 102:
HORAS EXTRAS E SEUS REFLEXOS - ANÁ
Page 103 and 104:
(NBC - 13), a perícia contábil é
Page 105 and 106:
deve ser paga individualmente sob t
Page 107 and 108:
ias. O reclamante solicita o pagame
Page 109 and 110:
Dessa forma o cálculo foi realizad
Page 111 and 112:
se resultar no laudo pericial. Apes
Page 113 and 114:
RESUMO ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO D
Page 115 and 116:
identificar os pontos relevantes do
Page 117 and 118:
consumo, habitação, saúde, entre
Page 119 and 120:
QUADRO 1 - Documentos preferenciais
Page 121 and 122:
Esses laudos emitidos pela assistê
Page 123 and 124:
pode ser revertido ao crédito rura
Page 125 and 126:
e motivadoras aos colaboradores par
Page 127 and 128:
ALFA MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO: UMA
Page 129 and 130:
quais os pontos positivos e negativ
Page 131 and 132:
Dentre os diversos objetivos de um
Page 133 and 134:
GRÁFICO 1 - Período que é client
Page 135 and 136:
(2001), o uso da estratégia de mí
Page 137 and 138:
qualidade da mão-de-obra. Para Sha
Page 139 and 140:
tendo um número muito maior de pes
Page 141 and 142:
consideraram-se os fatores citados
Page 143 and 144:
______. Qualidade Total em Serviço
Page 145 and 146:
PROMOÇÃO VERSUS IMPACTO NO CONSUM
Page 147 and 148:
varejistas têm de desenvolver estr
Page 149 and 150: 2.4 Estratégias Mercadológicas Se
Page 151 and 152: junto ao consumidor por meio de pro
Page 153 and 154: GRÁFICO 6 - Organização x produt
Page 155 and 156: (2003) que diz que a meta de uma em
Page 157 and 158: Para todas as estratégias sugerida
Page 159 and 160: ÓTICA E JOALHEIRA APOLO: UM ESTUDO
Page 161 and 162: manter sua clientela, esta pesquisa
Page 163 and 164: fissionais da área têm que satisf
Page 165 and 166: Analisando este gráfico é possív
Page 167 and 168: Ótica e Joalheria Apolo. Resultado
Page 169 and 170: Com a alta competitividade, é comu
Page 171 and 172: fosse aplicado hoje. Esse resultado
Page 173 and 174: APLICAÇÃO DO MÉTODO DE UNIDADE D
Page 175 and 176: dagem como sistema de custeio. Em s
Page 177 and 178: isto é, o esforço realizado por u
Page 179 and 180: horas efetivamente trabalhadas no m
Page 181 and 182: Observa-se, no Quadro 1, que os pos
Page 183 and 184: Para a identificação dos custos h
Page 185 and 186: dos produtos em UEP. Estes por sua
Page 187 and 188: uma visualização da linha de prod
Page 189 and 190: ECONOMIA CRIATIVA COMO FERRAMENTA D
Page 191 and 192: o fim de um modelo personalista de
Page 193 and 194: haja a realização de espetáculos
Page 195 and 196: insustentável. Nesse antigo paradi
Page 197 and 198: de fazer suas próprias escolhas;
Page 199: Francisco José Frantz, Country Clu
Page 203 and 204: ESTUDO DE VIABILIDADE FINANCEIRA PA
Page 205 and 206: avaliar a viabilidade financeira do
Page 207 and 208: a valor presente, que em geral é f
Page 209 and 210: taxa de juros que é usada para des
Page 211 and 212: diagnóstico foi realizado a partir
Page 213 and 214: 4.3 Estudo de viabilidade da implan
Page 215 and 216: financeiras/manutenção relativas
Page 217 and 218: DAMODARAN, A. Avaliação de invest
Page 219 and 220: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
Page 221 and 222: esse ponto de vista, Monteiro (1998
Page 223 and 224: de. A Administração Pública, ain
Page 225 and 226: (1990), o foco da investigação de
Page 227 and 228: ios novos. O layout melhorou, mas e
Page 229 and 230: no balcão, gerando movimentação
Page 231 and 232: 5 Considerações finais Este estud
Page 233 and 234: ESTUDO SOBRE O PERFIL DE PERITOS CO
Page 235 and 236: tanto é de suma importância nos p
Page 237 and 238: O Código de Processo Civil, em seu
Page 239 and 240: 4 Análise de dados 4.1 Estudo sobr
Page 241 and 242: tualmente, e exercer virtudes morai
Page 243 and 244: GRÁFICO 8 - Quantidade de perícia
Page 245 and 246: 6 Referências ALBERTO, V. L. P. Pe
Page 247 and 248: REFLEXÕES SOBRE A POLÍTICA E CONC
Page 249 and 250: diminuição dos índices de inadim
Page 251 and 252:
dica sua viabilidade financeira no
Page 253 and 254:
perdas e lucratividade. Segundo Mar
Page 255 and 256:
Dessa forma, baseado nas informaç
Page 257 and 258:
GRÁFICO 3 - Resultado (Lucro) x In
Page 259 and 260:
COLLIS, J; HUSSEY, R. Pesquisa em A
Page 261 and 262:
UTILIZAÇÃO DA PESQUISA DE MERCADO
Page 263 and 264:
tes e graxas, que atua na região p
Page 265 and 266:
(2006) explica que a análise do me
Page 267 and 268:
Fundada em 1977, atualmente conta c
Page 269 and 270:
a percepção dos respondentes da p
Page 271 and 272:
mocionais. Em relação ás condiç
Page 273 and 274:
que o principal fator que os leva a
Page 275 and 276:
significativamente na identificaç
Page 277 and 278:
OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento est
Page 279 and 280:
NORMAS PARA PUBLICAÇÃO NA REVISTA
Page 281:
c) Dissertações e teses LOPES, He
show all

Rua Ramiro Barcelos, 892 Centro – Santa Cruz do ... - Dom Alberto

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?