Rua Ramiro Barcelos, 892 Centro – Santa Cruz do ... - Dom Alberto
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decidi<strong>do</strong>s os preços que serão pratica<strong>do</strong>s e quais as estratégias que serão<br />
usadas para atrair o cliente. Também é neste ponto que se faz uma análise<br />
<strong>do</strong>s concorrentes, o que possibilita um maior conhecimento a respeito das<br />
vantagens competitivas da empresa.<br />
As estratégias promocionais utilizadas pela empresa foram de divulgação<br />
em rádio e jornais no início das atividades da Floricultura, sen<strong>do</strong> que<br />
agora os proprietários não vêem necessidade de novos anúncios. A empresa<br />
participa de eventos de divulgação realiza<strong>do</strong>s em <strong>Santa</strong> <strong>Cruz</strong> <strong>do</strong> Sul e região,<br />
expon<strong>do</strong> seus produtos e oferecen<strong>do</strong> seus serviços.<br />
Quanto à divulgação da empresa em datas especiais para o comércio,<br />
como dia das mães e dia <strong>do</strong>s namora<strong>do</strong>s, fica por conta <strong>do</strong> marketing<br />
informal, a loja é indicada a outros novos clientes pelos próprios clientes.<br />
Sobre o estu<strong>do</strong> <strong>do</strong>s concorrentes da empresa, Oliveira (1991, p. 47)<br />
diz que este estu<strong>do</strong> “proporciona a identificação das vantagens competitivas<br />
da própria empresa e <strong>do</strong>s concorrentes”.<br />
Esta análise irá ajudar a entender o que faz com que seus concorrentes<br />
possam vir a ter vendas maiores, o que fazem para atrair um maior<br />
número de clientes e também ajuda a identificar o que a empresa tem como<br />
ponto forte e o que pode melhorar.<br />
Sugere-se que a floricultura X invista em alguns pequenos detalhes<br />
que podem fazer com que o cliente sinta-se lembra<strong>do</strong> pela empresa, como<br />
a confecção de etiquetas para serem anexadas às plantas comercializadas<br />
orientan<strong>do</strong> sobre os cuida<strong>do</strong>s necessários, aumenta<strong>do</strong> o tempo de duração<br />
destas.<br />
Como a empresa também presta o serviço de jardinagem na cidade<br />
e região, um serviço de agendamento para as manutenções poderia ser ofereci<strong>do</strong><br />
após cada trabalho executa<strong>do</strong>. O cliente poderia, também, contratar<br />
o serviço por “pacotes” onde, com um determina<strong>do</strong> valor certos serviços são<br />
executa<strong>do</strong>s semanalmente, com cobrança mensal.<br />
Este mesmo serviço de “assinatura” poderia ser ofereci<strong>do</strong> à outros<br />
comerciantes da cidade, para que estes recebessem toda a semana uma<br />
planta para a decoração de seu estabelecimento.<br />
4.2 Plano financeiro<br />
Não há nenhum planejamento nem previsão de qual será o comportamento<br />
da empresa dentro de alguns anos. As projeções de balanço e<br />
demonstrativos de resulta<strong>do</strong> são elaboradas pelo conta<strong>do</strong>r contrata<strong>do</strong> pela<br />
empresa apenas para questões legais, sen<strong>do</strong> que os gestores não têm conhecimento<br />
algum sobre as informações contidas no balanço.<br />
Durante as entrevistas feitas, constatou-se que o maior entrave en-<br />
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