Rua Ramiro Barcelos, 892 Centro – Santa Cruz do ... - Dom Alberto
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correspondente a 56% no Segmento Educação, sen<strong>do</strong> que isso ocorre num<br />
perío<strong>do</strong> de safra que se inicia em outubro e finaliza em fevereiro, quan<strong>do</strong> são<br />
comercializa<strong>do</strong>s os produtos da linha escolar, visan<strong>do</strong> ao início das aulas no<br />
próximo ano. Com isso, os clientes procuram pagar suas duplicatas com a<br />
Alfa dentro <strong>do</strong> prazo de vencimento, para posteriormente terem limite de crédito<br />
disponível para efetuarem suas compras.<br />
Cabe destacar que o perío<strong>do</strong> sazonal ocorre na época em que os<br />
clientes estão estocan<strong>do</strong> merca<strong>do</strong>rias como materiais de escritório e escolares,<br />
<strong>do</strong> segmento educação, que são adquiridas para a preparação das<br />
vendas <strong>do</strong> perío<strong>do</strong> de volta as aulas.<br />
Observa-se que, a partir <strong>do</strong> mês de junho, os clientes da empresa<br />
procuram pagar suas duplicatas no vencimento para obterem um futuro crédito<br />
disponível na empresa na nova safra que se inicia. Apesar da inadimplência<br />
nestes meses terem picos de aumentos, não representa muito em relação<br />
à receita de vendas.<br />
Passada a safra, começam então os atrasos <strong>do</strong>s pagamentos nas<br />
duplicatas correspondentes às notas fiscais que foram faturadas neste perío<strong>do</strong>,<br />
fazen<strong>do</strong> com que o setor de cobrança tenha um papel importante neste<br />
momento. O setor tenta buscar estes valores inadimplentes, pois é neste momento<br />
que os índices de inadimplência começam a aumentar, e como o setor<br />
financeiro já conhece o comportamento da sua carteira de clientes, espera-<br />
-se, com este trabalho, ter subsídios necessários para conseguir enfrentar<br />
as consequências da pós-safra com o auxilio de uma política de crédito e<br />
cobrança bem estruturada.<br />
Como o setor comercial objetiva captar diariamente novos clientes,<br />
muito destas vendas são para empresas com menos de um ano de existência<br />
de merca<strong>do</strong> e micro-empresas que não têm muita disponibilidade de capital<br />
inicial, fican<strong>do</strong> inadimplente muitas vezes em sua primeira compra. A maioria<br />
destes clientes são da unidade Stationery (material escolar) na qual são<br />
adquiridas merca<strong>do</strong>rias de pequeno porte em grande quantidade, sen<strong>do</strong> que<br />
o cliente acaba compran<strong>do</strong> mais <strong>do</strong> que seu fluxo de caixa permite, e muitas<br />
vezes não consegue comercializar toda a merca<strong>do</strong>ria, fican<strong>do</strong> com grande<br />
volume de material estoca<strong>do</strong> e com índice de inadimplência.<br />
No gráfico 3, apresentam-se os resulta<strong>do</strong>s da empresa Alfa com o<br />
seu DRE (Demonstração de Resulta<strong>do</strong>s de Exercícios), em relação à inadimplência<br />
nos anos de 2006, 2007 e 2008. Os números apresenta<strong>do</strong>s são valores<br />
expressos em milhares de Reais.<br />
Percebe-se, através <strong>do</strong> mesmo gráfico, que houve um aumento nos<br />
resulta<strong>do</strong>s <strong>do</strong> ano de 2006 para 2007 de 68,24% e uma queda de 53,24% em<br />
comparação de 2007 para 2008.<br />
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