freakonomics - o lado oculto e inesperado de tudo que ... - Ipcp.org.br

vitais contra um adversário supostamente íntegro, o lutador em<br />
impasse não mostrou mais chances de vencer do que o seu<br />
currículo levaria a prever. Acrescente-se que nos combates entre um<br />
lutador supostamente corrupto e outro cuja honestidade não havia<br />
sido confirmada nem questionada pelos denunciantes, os resultados<br />
foram quase tão improváveis quanto os das lutas entre dois<br />
atletas corruptos, sugerindo que quase todos os lutadores que não<br />
haviam sido especificamente denunciados eram igualmente corruptos.<br />
Se lutadores de sumô, professores e pais usuários das creches<br />
trapaceiam, devemos inferir que a humanidade é inata e<br />
universalmente corrupta? Em caso afirmativo, quão corrupta?<br />
A resposta pode estar em... broas. Consideremos a história<br />
verídica de um indivíduo chamado Paul Feldman.<br />
Feldman foi um sujeito que acalentou grandes sonhos.<br />
Formado em economia agrícola, seu desejo era acabar com a fome<br />
no mundo_ Em vez disso, assumiu um cargo em Washington, na<br />
Ma-rinha americana, de analista de gastos com armamentos. Corria<br />
o ano de 1962. Durante os 20 e poucos anos seguintes, Feldman desenvolveu<br />
atividades semelhantes a essa. Exerceu funções no alto<br />
escalão e ganhou um bocado de dinheiro, mas não se sentia<br />
totalmente satisfeito com seu trabalho. Na festa de Natal do<br />
escritório, os colegas o apresentavam às esposas não como "o chefe<br />
do grupo de pesquisas de mercado" (cargo que era o dele), mas<br />
como "o cara que no; traz as broas".<br />
A história das broas começou de forma acidental: um chefe<br />
recompensando seus subordinados toda vez que um contrato de<br />
pesquisa era fechado. A partir daí, nasceu um hábito. Toda sextafeira,<br />
Feldman trazia para os colegas algumas broas, uma faca<br />
serrilha da e cream cheese. Quando os funcionários dos outros<br />
andares souberam disso, também quiseram ser incluídos no<br />
lanchinho, até que um dia nosso amigo se viu levando para o<br />
escritório 15 broas por semana. Para se reembolsar da despesa,<br />
criou uma "caixinha"