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freakonomics - o lado oculto e inesperado de tudo que ... - Ipcp.org.br

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do Dia dos Namorados também é péssima, bem como a <strong>que</strong> vem<<strong>br</strong> />

em seguida ao dia 15 <strong>de</strong> a<strong>br</strong>il. Em compensação, existem alguns<<strong>br</strong> />

bons feriados: as semanas <strong>que</strong> incluem o Dia da In<strong>de</strong>pendência, o<<strong>br</strong> />

Labor Day* e o dia do Desco<strong>br</strong>imento da América (12 <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

outu<strong>br</strong>o). Qual a diferença entre os dois conjuntos <strong>de</strong> feriados? Os<<strong>br</strong> />

<strong>de</strong> baixa incidência <strong>de</strong> furto constituem pouco mais <strong>que</strong> um dia<<strong>br</strong> />

extra <strong>de</strong> folga do trabalho, enquanto os <strong>de</strong> alta incidência <strong>de</strong> furto<<strong>br</strong> />

estão carregados <strong>de</strong> ansieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> toda espécie e da perspectiva <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

encontro com os entes <strong>que</strong>ridos.<<strong>br</strong> />

Feldman também chegou a várias conclusões pessoais so<strong>br</strong>e<<strong>br</strong> />

honestida<strong>de</strong>, baseando-se mais na experiência do <strong>que</strong> nos dados.<<strong>br</strong> />

Acabou por concluir <strong>que</strong> o moral é um fator importante – um<<strong>br</strong> />

escritório é mais honesto quando os funcionários apreciam seus<<strong>br</strong> />

chefes e o próprio trabalho. Ele crê, também, <strong>que</strong> os funcionários<<strong>br</strong> />

mais categorizados furtam mais do <strong>que</strong> os <strong>que</strong> ocupam funções<<strong>br</strong> />

menos importantes. Essa <strong>de</strong>scoberta resultou <strong>de</strong> anos <strong>de</strong> entrega<<strong>br</strong> />

para uma empresa <strong>que</strong> ocupava três andares – o último a<strong>br</strong>igando a<<strong>br</strong> />

diretoria, e os <strong>de</strong>mais os <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> vendas, serviços e<<strong>br</strong> />

administração (para Feldman uma razão possível era a <strong>de</strong> <strong>que</strong> os<<strong>br</strong> />

executivos furtassem <strong>de</strong>vido a uma exacerbada convicção <strong>de</strong> ter<<strong>br</strong> />

mais direito. O <strong>que</strong> não lhe passou pela cabeça foi <strong>que</strong> talvez a<<strong>br</strong> />

trapaça tivesse sido o meio usado para chegar à diretoria).<<strong>br</strong> />

Se a moralida<strong>de</strong> representa a forma como gostaríamos <strong>que</strong> o mundo<<strong>br</strong> />

funcionasse e a economia representa a maneira como ele<<strong>br</strong> />

efetivamente funciona, a <strong>que</strong>stão do comércio <strong>de</strong> <strong>br</strong>oas <strong>de</strong> Feldman<<strong>br</strong> />

repousa no ponto em <strong>que</strong> se ambas se cruzam. Um monte <strong>de</strong> gente<<strong>br</strong> />

rouba <strong>de</strong>le, é verda<strong>de</strong>, mas a vasta maioria, mesmo <strong>que</strong> ninguém<<strong>br</strong> />

esteja olhando, não o faz. Esse resultado talvez surpreenda alguns,<<strong>br</strong> />

inclusive os colegas economistas <strong>de</strong> Feldman, <strong>que</strong> o avisaram, 20<<strong>br</strong> />

anos atrás, <strong>que</strong> seu es<strong>que</strong>ma baseado na honra jamais funcionaria.<<strong>br</strong> />

Adam Smith, con<strong>tudo</strong>, não ficaria surpreso. Com efeito, o tema <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

____________________<<strong>br</strong> />

* Nota do Tradutor: Nos Estados Unidos, a primeira segunda-feira <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

setem<strong>br</strong>o.

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