Göteborgsbranden 1998 - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Göteborgsbranden 1998 - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Göteborgsbranden 1998 - Myndigheten för samhällsskydd och ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Avslutande erfarenheter<br />
Branden på Backaplan i Göteborg är en av de svårare olyckorna i Sverige i modern tid.<br />
Händelsen drabbade hela Göteborg, kanske till <strong>och</strong> med hela Sverige. Detta innebar att<br />
de allra flesta av Göteborgs 21 stadsdelar på något sätt var inblandade i arbetet med följderna<br />
av branden. Det innebar också att ett flertal olika samhällsorganisationer tvingades<br />
ta itu med en situation de var olika väl rustade <strong>för</strong>. Händelsen drabbade också stadsdelarna<br />
i mycket olika omfattning. Trots detta är erfarenheterna av arbetet med branden <strong>och</strong><br />
dess följder tämligen samstämmiga. De erfarenheter av branden på Backaplan som <strong>för</strong>medlats<br />
av de intervjuade i Göteborg kan i korthet sammanfattas enligt följande:<br />
Hantering <strong>och</strong> beredskap<br />
• Vikten av en mental <strong>för</strong>beredelse – här avses dels fram<strong>för</strong>hållning i form av krisplan, dels<br />
kontroll på berörd personal etc <strong>och</strong> dels om vilka behov som kan uppstå i händelse av en<br />
samhällsstörning.<br />
• Personkännedom – i anslutning till ovanstående betonas <strong>för</strong>delen med en liten organisation.<br />
Möjligheterna att snabbt få rätt person på rätt plats ute på fältet är då goda.<br />
• Flexibilitet – de ovanstående punkterna ger en säkerhet att kunna agera flexibelt. Man kan<br />
då frångå de ramar som tidigare fastställts <strong>och</strong> när <strong>för</strong>hållandena så kräver agera i enlighet<br />
med de behov som uppstått i den specifika händelsen.<br />
Informationsarbetet<br />
• Flera informationssystem – de intervjuade betonade vikten av att inte basera informationsverksamheten<br />
på en enda informationskanal.<br />
• Information till alla – den information som finns bör i möjligaste mån göras tillgänglig <strong>för</strong><br />
samtliga. Annars finns dels risken att beslut inte fullföljs, dels att människor känner sig<br />
uteslutna ur arbetet.<br />
Personal<br />
• Känslan av delaktighet – i anslutning till ovanstående betonas vikten av att all personal får<br />
tillgång till den information som finns. Dessutom bör man tydliggöra samtliga delaktigas<br />
betydelse <strong>för</strong> arbetets helhet.<br />
• Behovet av stöd – den personal som arbetar nära människor i svåra situationer är efter<br />
någon tid själva i behov av stöd. Detta behov kan även finnas hos personalgrupper som<br />
inte lika självklart befinner sig i arbetets centrum.<br />
• Betona vikten av stöd – vissa verksamma i arbetet undertryckte sitt eget behov av stöd.<br />
Beslutet att nyttja de stödåtgärder som finns bör där<strong>för</strong>, i vissa fall, inte lämnas till den<br />
enskilde.<br />
Lyhördhet in<strong>för</strong> de drabbade<br />
• Kulturkompetens – vikten av att känna till olika kulturers seder <strong>och</strong> bruk blev tydligt i relation<br />
till brandolyckan <strong>och</strong> dess offer. Även i anslutning till andra typer av grupperingar i<br />
samhället är det viktigt att anpassa arbetet efter den/de grupper som är inblandade i<br />
händelsen.<br />
96