30.08.2013 Views

Göteborgsbranden 1998 - Myndigheten för samhällsskydd och ...

Göteborgsbranden 1998 - Myndigheten för samhällsskydd och ...

Göteborgsbranden 1998 - Myndigheten för samhällsskydd och ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Avslutande erfarenheter<br />

Branden på Backaplan i Göteborg är en av de svårare olyckorna i Sverige i modern tid.<br />

Händelsen drabbade hela Göteborg, kanske till <strong>och</strong> med hela Sverige. Detta innebar att<br />

de allra flesta av Göteborgs 21 stadsdelar på något sätt var inblandade i arbetet med följderna<br />

av branden. Det innebar också att ett flertal olika samhällsorganisationer tvingades<br />

ta itu med en situation de var olika väl rustade <strong>för</strong>. Händelsen drabbade också stadsdelarna<br />

i mycket olika omfattning. Trots detta är erfarenheterna av arbetet med branden <strong>och</strong><br />

dess följder tämligen samstämmiga. De erfarenheter av branden på Backaplan som <strong>för</strong>medlats<br />

av de intervjuade i Göteborg kan i korthet sammanfattas enligt följande:<br />

Hantering <strong>och</strong> beredskap<br />

• Vikten av en mental <strong>för</strong>beredelse – här avses dels fram<strong>för</strong>hållning i form av krisplan, dels<br />

kontroll på berörd personal etc <strong>och</strong> dels om vilka behov som kan uppstå i händelse av en<br />

samhällsstörning.<br />

• Personkännedom – i anslutning till ovanstående betonas <strong>för</strong>delen med en liten organisation.<br />

Möjligheterna att snabbt få rätt person på rätt plats ute på fältet är då goda.<br />

• Flexibilitet – de ovanstående punkterna ger en säkerhet att kunna agera flexibelt. Man kan<br />

då frångå de ramar som tidigare fastställts <strong>och</strong> när <strong>för</strong>hållandena så kräver agera i enlighet<br />

med de behov som uppstått i den specifika händelsen.<br />

Informationsarbetet<br />

• Flera informationssystem – de intervjuade betonade vikten av att inte basera informationsverksamheten<br />

på en enda informationskanal.<br />

• Information till alla – den information som finns bör i möjligaste mån göras tillgänglig <strong>för</strong><br />

samtliga. Annars finns dels risken att beslut inte fullföljs, dels att människor känner sig<br />

uteslutna ur arbetet.<br />

Personal<br />

• Känslan av delaktighet – i anslutning till ovanstående betonas vikten av att all personal får<br />

tillgång till den information som finns. Dessutom bör man tydliggöra samtliga delaktigas<br />

betydelse <strong>för</strong> arbetets helhet.<br />

• Behovet av stöd – den personal som arbetar nära människor i svåra situationer är efter<br />

någon tid själva i behov av stöd. Detta behov kan även finnas hos personalgrupper som<br />

inte lika självklart befinner sig i arbetets centrum.<br />

• Betona vikten av stöd – vissa verksamma i arbetet undertryckte sitt eget behov av stöd.<br />

Beslutet att nyttja de stödåtgärder som finns bör där<strong>för</strong>, i vissa fall, inte lämnas till den<br />

enskilde.<br />

Lyhördhet in<strong>för</strong> de drabbade<br />

• Kulturkompetens – vikten av att känna till olika kulturers seder <strong>och</strong> bruk blev tydligt i relation<br />

till brandolyckan <strong>och</strong> dess offer. Även i anslutning till andra typer av grupperingar i<br />

samhället är det viktigt att anpassa arbetet efter den/de grupper som är inblandade i<br />

händelsen.<br />

96

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!