15.09.2013 Views

Engagemang, mångfald och integration. Om möjligheter och hinder ...

Engagemang, mångfald och integration. Om möjligheter och hinder ...

Engagemang, mångfald och integration. Om möjligheter och hinder ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

156 Carl Dahlström <strong>och</strong> Ulrika Möller<br />

tionen (Collier <strong>och</strong> Collier 1991:27–39). Så länge detta sker ifrågasätts<br />

inte institutionens utformning. Ju längre tiden går ju mer självklar ter<br />

sig den rådande ordningen för aktörerna. <strong>Om</strong> vanemekanismen bryts<br />

riskerar emellertid institutionen att bli obsolet (Pierre 2002:28–32;<br />

Rothstein <strong>och</strong> Steinmo 2002:9). Kostnadsmekanismerna har elaborerats<br />

med hjälp av begreppet ”increasing returns”. Idén bakom mekanismen<br />

är att vissa investeringar är bortkastade om en ny väg väljs,<br />

<strong>och</strong> på grund av det kommer utvecklingen inom ett område fortsätta i<br />

den riktning som påbörjats. De aktörer som investerat i en viss utveckling<br />

har incitament att inte agera utanför de uppsatta ramarna<br />

(Pierson 1993:623–628, 2000a:252–253).<br />

De två kanske svåraste problem som vi kommer att ställas inför är<br />

dels att avgöra om en förändring av strategin överhuvudtaget var möjlig<br />

– kanske fanns bara en viss uppsättning aktörer <strong>och</strong> medel, vilken<br />

prövades redan från början – <strong>och</strong> dels att avgöra när en strategiförändring<br />

har ägt rum. Båda problemen är ett resultat av att vi har för få<br />

jämförelsepunkter. Ställda inför det första problemet, att försöka<br />

avgöra om en annan strategi var möjlig, kommer vi att föra kontrafaktiska<br />

resonemang för att göra våra tolkningar trovärdiga (Przeworski<br />

1995:17–19). På så sätt blir det möjligt att identifiera den utgångspunkt<br />

som strategin vilade på <strong>och</strong> vilka potentiella alternativ som stod<br />

till buds. När det gäller det andra problemet är det svårt att slå fast<br />

exakt var gränsen går mellan en strategiförändring <strong>och</strong> en taktisk<br />

förändring inom samma strategis ramar (jfr Lieberman 2002). Vårt<br />

kriterium för att avgöra om en strategiförändring har ägt rum har<br />

emellertid varit att antingen handlingsmönstren eller reglerna ska ha<br />

förändrats.<br />

Med utgångspunkt från förklaringsmodellen är det troligaste resultatet<br />

att ingen förändring ska ha skett av den strategi staten använt för<br />

att öka valdeltagandet bland utländska medborgare. Det mönster vi<br />

förväntar oss utifrån modellen är ett formativt moment då statens strategi<br />

läggs fast, <strong>och</strong> därefter att i stort sett samma regler <strong>och</strong> handlingsmönster<br />

återupprepas, val efter val. Inför valet 2002 ska alltså samma<br />

strategi ha använts som inför valet 1976 om modellen ska få<br />

fullständigt stöd.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!