Engagemang, mångfald och integration. Om möjligheter och hinder ...
Engagemang, mångfald och integration. Om möjligheter och hinder ...
Engagemang, mångfald och integration. Om möjligheter och hinder ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
158 Carl Dahlström <strong>och</strong> Ulrika Möller<br />
sammanställas i en broschyr, översättas till 14 invandrarspråk <strong>och</strong><br />
distribueras till samtliga utländska medborgare som fyllt 18 år.<br />
Invandrartidningen ansågs väl lämpad för detaljerad information <strong>och</strong><br />
Sveriges Radio (SR) <strong>och</strong> Sveriges Television (SVT) sågs som viktiga<br />
kanaler för att nå ytterligare spridning. RSV uppmanades till exempel<br />
att utnyttja tv-programmet Anslagstavlan för valteknisk information<br />
<strong>och</strong> SIV uppmanades att diskutera med Sveriges Radio om regionalradioverksamheten<br />
kunde utnyttjas för lokalt baserad information.<br />
Andra åtgärder som föreslogs var bland annat utnyttjande av särskilda<br />
invandrarspalter i den fackliga pressen samt annonsering (SOU<br />
1975:15:118–127).<br />
Utöver åtgärder i de statliga verkens regi uppmanades kommuner<br />
<strong>och</strong> landsting att framställa lokalt baserad information <strong>och</strong> utredningen<br />
föreslog att ett ekonomiskt stöd skulle ges till de politiska partierna<br />
för ökade informationskostnader i samband med arbetet med att nå<br />
den nya väljargruppen (SOU 1975:15:126).<br />
Tydliga riktlinjer gavs alltså redan 1975 angående vilka aktörer<br />
som borde engageras samt hur utformning <strong>och</strong> spridning av information<br />
borde gå till. Redan innan reformen rotts i hamn slogs strategin<br />
fast. Strategins regler etablerades i utredningen genom att relationen<br />
mellan de olika aktörerna fastställdes. Dessa innebar att SIV såväl<br />
insatsmässigt som i relation till de övriga aktörerna gavs en särskilt<br />
viktig roll, men utan att hierarkiskt ordnas ovanför de övriga aktörerna.<br />
Verket tilldelades rollen som informationsproducent såväl som<br />
samordnare <strong>och</strong> pådrivare. Strategins handlingsmönster etablerades<br />
genom de medel som föreslogs där utredningens förslag kännetecknades<br />
av en tydlig koncentration på informationsinsatser <strong>och</strong> stor detaljrikedom<br />
när det gällde utformning <strong>och</strong> spridningen av denna.<br />
Invandrarverket driver på: 1976–1979<br />
I enlighet med Rösträttsutredningens förslag blev SIV den aktör som<br />
hade det huvudsakliga ansvaret. Myndigheten hade tidigt engagerat<br />
sig i frågan i samband med grundlagsberedningen <strong>och</strong> ställt sig positivt<br />
till en rösträttsreform. Verkets uppdrag i samband med ”det första<br />
invandrarvalet” utformades av en statlig ledningsgrupp i form av projekt<br />
baserade på rösträttsutredningens förslag, vilket kom att innebära
Change language