10.07.2015 Views

ZÁKLADY HOLISTICKÉHO MARKETINGU - matus

ZÁKLADY HOLISTICKÉHO MARKETINGU - matus

ZÁKLADY HOLISTICKÉHO MARKETINGU - matus

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ľubomír JemalaZáklady holistického marketingu- poskytovať maximum informácií o produkte/predávanom tovare – zákazník nemábezprostrednú možnosť ohmatať si výrobok a pod.,- pridať aj istú informačnú pridanú hodnotu vo virtuálnom obchode – napríkladvýrobok týždňa, detailnejšie a aj zábavnejšie informácie (perličky) o ňom a podobne a tovšetko spolu s možnosťou priameho objednania výrobku prostredníctvom siete.b) CENA V E-OBCHODOVANÍ je tiež veľmi významným, ba niekde ažrozhodujúcim faktorom aj pri tomto nákupe mnohých zákazníkov. Preto sa majú plnerešpektovať príslušné cenové koncepcie, princípy a rady, ktoré však platia aj pre klasickéobchodovanie:- Základné cenové koncepcie (politiky, stratégie) sú tak v klasickom ako aj v onlinepredaji v podstate tieto:• Nízka cena – túto koncepciu sleduje najmä v dôsledku stratégie propagačnejceny väčšina on-line sietí (e-commerce sites). Pre mnohých zákazníkov je to hlavnýargument, prečo sa rozhodnú kúpiť si prostredníctvom internetu CD, DVD, knihu,mobilný telefón a podobne. Hovorí sa, že nízka cena lame ľady… Je to značný stimulnajmä pre menej solventné trhové segmenty. Firmy preto volia buď stratégiu trvalonízkych cien (EDLP – Every Day Low Pricing) alebo stratégiu prechodných cenovýchzliav (Hi-Lo – High-Low Pricing). Uvádza sa, že väčšina svetových sites používa viacstratégiu EDLP. Je to pravdepodobne preto, že stratégia Hi-Lo je náročná namarketingovú komunikáciu. Totiž, aby firma dosiahla vyšší obrat, musí investovaťpredovšetkým do reklamy. Rizikom je, že prílišné sústredenie sa nízke ceny môže tiežznamenať predbehnutie konkurenciou, ak táto má o čosi vyššie ceny, ale koncentruje sanavyše na dodatočné služby, prídavné zariadenia k výrobku a podobne.• Vysoká cena – pre túto stratégiu sa spravidlá rozhodnú obchodníci vtedy, akpredaj po internete poskytuje spravidla solventnému zákazníkovi pre neho dôležitejšievýhody ako je nižšia cena (napríklad rýchlosť a pohodlnosť nákupu, DDD systém, t.j.dodávku do domu a pod).• Dynamická tvorba cien – zakladá sa na konfrontovaní (porovnávaní) cien nainternete od viacerých predajcov (na www stránke býva aj tlačítko compare, t.j. porovnajceny s ostatnými virtuálnymi predajcami, napríklad takto možno nakupovať knihy a pod.• Iné cenové stratégie – tradičná tvorba ceny (náklady plus zisk, resp. obchodnérozpätie), dotovanie cien z reklamy či iných „komunikačných príjmov” a iné koncepcie.c) MIESTO PREDAJA/DISTRIBÚCIA A E-COMMERCE – niektorí autorisprávne považujú elektronické obchody za ďalší distribučný kanál. Internet všeobecneskracuje distribučný reťazec, ale ten predovšetkým v oblasti B2C (firma predávakonečnému spotrebiteľovi) nezaniká. Preto je nevyhnutná jednak informačná podporadistribúcie aj na úrovni B2B (obchodovanie medzi firmami) aj B2C a jednak podporalogistických reťazcov ďalšími technológiami internetu (SW, HW, protokoly atď.). Zaspektu možností využitia internetu pre distribúciu v e-commerce možno uvažovať ajtieto možnosti:- Internet ako distribučný kanál – táto možnosť je realizovateľná pre taképrodukty/tovary, akými sú: softvér (SW), spravodajské, akademické, športové, inéinformácie či zábavný artikel (hudba, video, pohľadnice a pod.).- Internet ako miesto nákupu (fyzická distribúcia prebieha inými prostriedkami,vykonávajú ju spravidla tretie subjekty) – možno využívať napríklad pre knihy,hudobniny, obrazové nosiče, kvetiny, potraviny, hračky, náradie, domáce či kancelárske-105-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!