ZÁKLADY HOLISTICKÉHO MARKETINGU - matus

Ľubomír JemalaZáklady holistického marketinguvšetkých a najmä akčných marketingových plánov na konkrétnych trhoch vovymedzenom čase. Na praktickej realizácii týchto plánov sa majú podieľať predovšetkýmstrategické podnikateľské jednotky (SBU), ako aj všetky zainteresované vnútropodnikovéorganizačné (marketingové, obchodné, iné) jednotky, tímy. Vlastné vytvorenievykonávacích plánov v marketingových procesoch sa teda má uskutočňovať aj vprepojení na víziu, generálnu stratégiu a podnikateľský plán firmy XYZ.• Marketingová kapitola v podnikateľskom pláne má obsahovať aj alternatívnemarketingové stratégie/taktiky, resp. varianty vybranej strategickej alternatívy. V tomtokontexte sa v praxi využíva viacero rozličných plánovacích metód napríklad aj metódatvorby BCG matice a viaceré ďalšie, ktoré uvádzame na inom mieste tejto práce. BCGmatica (obr. 2.2.1.) predstavuje štyri kvadranty, do ktorých možno zaradiť súčasné, resp.budúce produkty a to z hľadiska ich reálneho či odhadovaného podielu na trhu a temparastu odvetvia, do ktorého daný výrobok či služba patria. V praxi sa šípkami naznačujemožný pohyb produktov medzi kvadrantmi z časového aspektu a pod.TEMPORASTUODVETVIA?OTÁZNIKYPSYHVIEZDYDOJNÉ KRAVIČKYPODIEL NA TRHUObr. 2. 2. 1. BCG matica – plánovacia metóda v marketingu-36-