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confiáveis indicam que, feitas as contas, no máximo 1% das empresas que poderiam<br />

se valer das vantagens fiscais efetivamente atuam como patrocinadores culturais.<br />

Infelizmente, a maioria dos projetos contemplados consiste em megaeventos de<br />

orientação puramente comercial.<br />

Abre-se aqui claramente um dilema para o Instituto Martius-Staden. Como já foi<br />

dito, o Instituto não tem o nome ou a “marca” para assegurar a patrocinadores com<br />

disponibilidade de investimento a visibilidade na mídia por eles almejada. Sem “marca”,<br />

dificilmente atrairá patrocinadores para seus projetos. Mas, sem os subsídios provenientes<br />

da economia privada, os projetos não serão realizáveis. E, sem esses projetos,<br />

completando-se aqui o círculo, o Instituto não conseguirá alcançar a necessária visibilidade,<br />

ou seja, não terá condições de ancorar firmemente a sua “marca”.<br />

Não será fácil quebrar este ciclo. Mas tampouco o Instituto poderá deixar<br />

desmotivar-se pelos problemas aqui apontados. Há de se apostar nas cartas “constância”,<br />

“continuidade” e “coerência”, aprofundar os contatos com outras entidades<br />

culturais, com elas desenvolver projetos em comum, realizar um trabalho junto<br />

ao público de concepção clara e orientado ao longo prazo. Havendo sinergia<br />

entre esses fatores, existe a real chance de que o Instituto possa, já a médio prazo –<br />

ou seja, em dois a três anos –, reconquistar o status de renomado promotor cultural.<br />

Nesta interface, articula-se também a quarta grande área, que ao longo dos<br />

próximos anos terá decisiva participação na definição do campo de atuação do<br />

Instituto e cujos traços básicos são brevemente esboçados a seguir.<br />

Intercâmbio bicultural com parceiros alemães<br />

Dentre o grande número de parceiros em potencial na Alemanha, destacam-se<br />

aquelas entidades cujas atividades correspondam à missão do Instituto Martius-<br />

Staden. Portanto, centros culturais dedicados à literatura e às ciências, que disponham<br />

de uma biblioteca de temática relevante para o Instituto, ou que contribuam<br />

de maneira geral, por meio de seus programas e atividades, com um transitado<br />

intercâmbio cultural entre Brasil e Alemanha.<br />

Logo de início, deve-se citar aqui o ICBRA, Instituto Cultural Brasileiro na Alemanha,<br />

que se distingue por seu programa cultural tanto intensivo como de alta<br />

qualidade e que se tornou o primeiro “porto” a ser procurado por artistas brasileiros<br />

na Alemanha. A seguir, seria desejável um estreitamento do contato com o IfA<br />

(Institut für Auslandsbeziehungen – Instituto de Relações Exteriores), cujas exposições<br />

itinerantes, impressionantes por sua qualidade, representam um marco do<br />

trabalho cultural alemão no exterior. Com o Ibero-Amerikanisches Institut

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