NATION UND SPRACHE

Forum Sonderaspekte verbaler Kommunikation Florentina Alexandru
nicht nur als unbrauchbar, sondern auch als schädlich für die Ergebnisse des Kommunikationsprozesses
erweisen. Diese hohe Mobilität des Systems erschwert natürlich die Kommunikation.
Eine wichtige Rolle kommt hier der richtigen Interpretation und Bewertung der
Kommunikationssituation zu.
Internationale Transaktionen nehmen in der Regel viel Zeit in Anspruch. Diese Zeitspanne,
die man benötigt, um zu einem Abschluss zu kommen, bedeutet hohe Kosten, Geduld seitens
der beiden Parteien und Vorbereitungen. Im Verhältnis zu der gesamten Dauer einer Transaktion
sind die Verhandlungsgespräche, also die direkten Interaktionen, sehr kurz. Sie können
höchstens paar Stunden dauern. Die Interkultur ist temporär, weil sie ihre Funktion nur in
dieser Zeit, wenn die direkte Interaktion stattfindet, erfüllt. Werden die Gespräche abgeschlossen,
schaltet jeder Interaktant sofort auf die eigene Kultur. Die Beendigung der Verhandlungen
oder das Abbrechen der Beziehungen zu den Partnern aus einem bestimmten
Kulturraum bedeutet, dass auch die entstandene Interkultur als Pufferzone zwischen den verschiedenen
Kulturen nicht mehr als Kommunikationsinstrument benötigt wird. Die Interkultur
ist also ein temporäres Kommunikationsmittel.
Zusammenfassung
Das kommunikative Verhalten eines Kommunikators hängt – ob im intra- oder interkulturellen
Kontext – prinzipiell von dem Rezipienten und von der Situation ab. Die für die
Abwicklung des Kommunikationsprozesses nötigen Eigenschaften und Fähigkeiten variieren
nicht nur von Kultursystem zu Kultursystem, sondern auch von Situation zu Situation und von
Rezipient zu Rezipient. Alle diese Faktoren bestimmen den Grad der Heterogenität der Interaktanten
sowohl in intra- als auch in interkulturellen Begegnungen. Die wichtigste Voraussetzung
einer erfolgreichen Kommunikation ist eben die Homogenität der Beteiligten, d.h. in
erster Linie das a-priori vorhandene Wissen, die Erwartungen, Einstellungen und Verhaltensweisen,
die von den Interaktanten mitgebracht und geteilt werden. Als kleinster gemeinsamer
Nenner könnte also festgehalten werden, dass eine gewisse Homogenität der Eigenschaften
und Fähigkeiten der Interaktanten erfolgsversprechend sein kann. Die Frage ist, inwieweit die
Interkultur, als Pufferzone zwischen unterschiedlichen Kulturen, den Interaktanten die
Kommunikation erleichtern kann. Anhand der Angleichungs- und Adaptationsmechanismen, die
Hauptbedingungen der Interkultur sind, könnten sich die Interaktanten als homogener wahrnehmen,
was natürlich zu einer besseren Bewältigung der Kommunikatiossituation, sei es im
alltäglichen oder beruflichen Leben, führen kann.
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L i t e r a t u r :
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ZGR 1-2 (21-22) / 2002, 1-2 (23-24) / 2003