Die Schweiz und die Goldtransaktionen im Zweiten Weltkrieg

Zwischenbericht Gold 161
Kapitel 3
hätte nämlich wiederum einen Abwertungsdruck für den Franken und damit einen
inflationsfördernden Preisauftrieb für Importprodukte zur Folge gehabt. 49
Zweitens war es möglich, eine Aufstockung der Bilanz dadurch zu verhindern, dass die
Übernahme von Gold oder Devisen abgelehnt wurde. Solche Gegenmassnahmen bezogen sich
zunächst auf die Flüchtlingspolitik und waren faktisch eng synchronisiert mit der Politik des
Bundes, die im August 1942 zur Asylverweigerung gegenüber jüdischen Verfolgten und damit
verbundenen Rückweisungen und Ausschaffungen geführt haben. So begann die SNB im April
1942 die Übernahme blockierter Dollars zum offiziellen Warendollarkurs für die aus Amerika
kommende Flüchtlingshilfe zu verweigern. 50 Sie erklärte sich zum Beispiel nicht mehr bereit,
den Betrag von 90 000 Dollar an amerikanischen Spendegeldern für den Schweizerisch
Israelitischen Gemeindebund (SIG) anzunehmen, um weitere Frankenzessionen gegen in
Amerika blockiert liegende Dollars zu verhindern. Erst im November 1943 konnte der
Hilfsgeldertransfer weitergeführt werden, wenn auch in einem Wechselkursverhältnis, welches
fast 50 Prozent unter dem offiziellen lag. 51
Ab 1. August 1943 wurden dann Uhren- und Länderkontingente eingeführt, 52 die die
Exportaktivität in Richtung Westalliierte quantitativen Einschränkungen unterwarf. Im März
1944 mussten diese von monatlich 8,5 Millionen Franken auf 16 Millionen Franken aufgestockt
werden. Um die Auswirkungen dieser Aufstockung auf die Geldversorgung zu verringern,
wurden nun auch Sperrkonten eingerichtet und die Preiskontrolle für Exportgüter verschärft. 53
Dies drängte sich insbesondere durch die innenpolitischen Prioritäten im Zusammenhang mit
den sich intensivierenden Diskussionen um die Nachkriegsplanung auf, ging es doch mehr denn
je darum, eine monetär verursachte und damit dysfunktionale Inflation zu verhindern und die
Wiederanhebung der Reallöhne auf den Stand von 1939 durch eine angemessene Geldpolitik
zu unterstützen.
Das Gentlemen’s Agreement von 1941 blieb auch nach Kriegsende in Kraft. Als es 1947 durch
die SBVg gekündigt wurde, bildete sich innerhalb des Bankensektors ein regulärer Geldmarkt
für Finanzdollars heraus, der erst verschwand, als im September 1949 schliesslich auch auf
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Siehe dazu unter anderem Fior 1997, S. 32.
Picard 1994, S. 384f.
American Jewish Joint Distribution Committee (JDC), SM-7, Aufzeichnungen Mayer vom 1.4.–11.8.1942; JDC, Nr. 4,
Mayer an EPD, 18.11. und 30.12.1943; Leavitt an Bruggmann, 30.12.1943; EPD an Mayer, 7.11.1944; JDC, Nr. 974-
975, Schwartz an JDC, 17.3.1944; Financial reports 1943–44; Schweizerischer Israelitischer Gemeindebund, Dossier
«Joint», Braunschweig an Bruggmann vom 2.7.1943. Vergleiche auch die Tatsache, dass jüdische Flüchtlinge in der
Schweiz die in ihrem Besitz befindlichen Dollarnoten in der Regel nicht in Franken wechseln durften. Erst im Sommer
1945 wurde ein monatliches Kontingent von 100 Dollar pro Person zur Zahlung der Unterhaltskosten erlaubt. Zentrales
Firmenarchiv CSG, SVB, Aktennotiz 4.6.1945; Zentrales Firmenarchiv CSG, Aktennotiz 8.11.1944.
Neben der Kontingentierung der Exporte in die Dollarländer gab es Länderkontingente in Nichtdollarländern (Naher
Osten). Auf die Wiedergabe von Detailinformation wird an dieser Stelle verzichtet. Ebenso bedarf die Frage, welche
Produkte die «Uhrenindustrie» in den alliierten Raum lieferte, weiterer Abklärungen.
Die direkt an die Exporteure ausbezahlte Dollarsumme wurde durch diese Regelung nicht verändert, weil sie nur 50%
betrug. 40% der Forderungen wurden für drei Jahre unverzinslich auf Sperrkonto I einbezahlt. Weil dieses jedoch mit
einer Bundesgarantie versehen war, konnten die entsprechenden Forderungen bei Geschäftsbanken diskontiert werden.
Die verbleibenden 10% gingen auf das Sperrkonto II. Siehe zum Beispiel Durrer 1984, S. 74f.; Mächler 1952.