Empirische Untersuchung zum Einfluss des wahrgenommenen ...

114 Einfluss des wahrgenommenen Führungsverhaltens auf das betriebliche Qualitätsbewusstsein
Korrelation signifikant ist, die dritte und vierte kanonische Korrelation ist auch hier nicht signifikant.
Darüber hinaus ist in den letzten beiden Spalten die aufgeklärte Varianz von Set x auf
Set y und umgekehrt abzulesen.
Tabelle 6.7: Untersuchung zum Einfluss des QM-Systems
cR1 cR2 cR3 cR4 R 2 xy Redy Redx
ohne QM-System ,762 ,385 ,173 ,113 ,657 39% 43%
mit QM-System ,672 ,400 ,236 ,114 ,571 37% 39%
Da sich weder die einzelnen kanonischen Korrelationen noch die Set-Korrelation bedeutsam
unterscheiden ist davon auszugehen, dass das Vorhandensein eines QM-Systems bei der Frage
nach dem Einfluss des wahrgenommenen Führungsverhaltens auf das betriebliche Qualitätsbewusstsein
keinen Einfluss hat.
Weiterhin wird untersucht, inwieweit sich die gefundenen Faktorladungen dieser beiden Stichproben
von den Ergebnissen der ersten Stichprobe unterscheiden. Dazu sind in den Tabellen 6.8
und 6.9 zunächst die Faktorladungen in Form der Strukturmatrix angegeben.
Tabelle 6.8: Faktorladungen für wahrgenommenes Führungsverhalten ohne und mit QM--
System
U1 U2 U3 U4
M − 1 -,926 (-,893) ,036 (,062) -,349 (,445) -,140 (,014)
M − 2 -,798 (-,887) ,542 (,206) ,241 (-,287) ,108 (,296)
M − 3 -,881 (-,857) ,312 (,339) ,122 (-,223) ,334 (-,318)
M − 4 -,773 (-,957) -,121 (-,153) -,245 (-,234) ,572 (-,076)
Werte in Klammern = Stichprobe mit QM-System
Tabelle 6.9: Faktorladungen für betriebliches Qualitätsbewusstsein ohne und mit QM-System
V1 V2 V3 V4
W -,717 (,499) ,530 (,439) -,061 (,126) ,077 (-,353)
kR ,408 (-,328) ,625 (,882) ,200 (,181) -,052 (,271)
sR -,790 (-,734) -,222 (,083) ,001 (,264) ,255 (,478)
M ,427 (-,629) -,884 (,359) ,083 (-,464) ,139 (,262)
H -,900 (-,929) ,002 (,024) -,111 (,076) -,297 (,079)
EFB -,782 (-,750) -,147 (,220) -,180 (,024) ,378 (-,122)
Werte in Klammern = Stichprobe mit QM-System