Empirische Untersuchung zum Einfluss des wahrgenommenen ...
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FMEA ........... Fehler-Möglichkeits- und <strong>Einfluss</strong>-Analyse<br />
FVVB ........... Fragebogen zur Vorgesetzten-Verhaltens-Beschreibung<br />
H ................ Handlungskompetenz<br />
i.d.R. ........... inderRegel<br />
i.S.v. ............ imSinne von<br />
ISO .............. International Organization for Standardization<br />
isR .............. individuelle soziale Repräsentationen<br />
JUSE ............ Union of Japanese Scientists and Engineers<br />
k.A. ............. keine Angabe<br />
kR ............... kognitive Repräsentation<br />
KVP ............. Kontinuierlicher Verbesserungs Prozess<br />
LIQua ........... Landauer Inventars zur Messung <strong>des</strong> Qualitätsbewußtseins<br />
LOS ............. Leader Observation System<br />
M ............... Motivation<br />
M-1 ............. Metakategorie Informationsverhalten<br />
M-2 ............. Metakategorie Steuern von Mitarbeitern<br />
M-3 ............. Metakategorie Entscheiden<br />
M-4 ............. Metakategorie Beziehungspflege<br />
MBNQA ......... Malcolm Baldrige National Quality Award<br />
MLQ ............ Multifactor Leadership Questionnaire<br />
MPS ............. Managerial Practices Survey<br />
N ................ Stichprobenumfang<br />
o.g. ............. oben genannt<br />
P ................ Irrtumswahrscheinlichkeit<br />
p ................ abhängige Variable<br />
q ................ unabhängige Variable<br />
QFA ............. Qualitative Führungsstilanalyse<br />
QFD ............. Quality Function Deployment<br />
QM .............. Qualitätsmanagement<br />
QZ .............. Qualitätszirkel<br />
r ................. Korrelationskoeffizient<br />
S-1 .............. Moderatorvariable Durchdringung der Qualitätsziele und -politik<br />
S-2 .............. Moderatorvariable Gruppenklima<br />
S. ................ Seite<br />
s.o. .............. siehe oben<br />
SLT .............. Soziale Lerntheorie<br />
sR ............... soziale Repräsentation<br />
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