Empirische Untersuchung zum Einfluss des wahrgenommenen ...
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60 <strong>Einfluss</strong> <strong>des</strong> <strong>wahrgenommenen</strong> Führungsverhaltens auf das betriebliche Qualitätsbewusstsein<br />
noch einmal veranschaulicht.<br />
Tabelle 3.2: Gegenüberstellung der vorgestellten Ansätze der Führungsforschung<br />
3.5 Zusammenfassung <strong>des</strong> Auswahlprozesses<br />
Aufbauend auf der begrifflichen Klärung, was unter dem Begriff Führung zu verstehen ist, wird<br />
unter Berücksichtigung der Fragestellung ein Kriterienkatalog zur Bewertung unterschiedlicher<br />
Ansätze der Führungsforschung hergeleitet. Das Ziel ist es, aus der breiten Masse der unterschiedlichen<br />
Theorien diejenige auszuwählen, auf deren Basis im weiteren Verlauf der <strong>Untersuchung</strong><br />
das Führungsverhalten analysiert wird. Der Kriterienkatalog unterscheidet, vergleichbar<br />
zu dem aus Abschnitt 2.2, formale und anwendungsspezifische Kriterien. Besondere Bedeutung<br />
kommt der Frage nach der statistischen Absicherung eines möglichen Erhebungsinstruments zu.<br />
Aus der Vielzahl der Möglichkeiten neuerer Führungsansätze wird unter Verwendung <strong>des</strong> Kriterienkataloges<br />
der auf dem Multiple Linkage Modell basierende Managerial Practices Survey<br />
(MPS) ausgewählt um das wahrgenommene Führungsverhalten der Beschäftigten den subjektiven<br />
Führungstheorien folgend zu kategorisieren und zu bewerten.