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Elon Musk El empresario que anticipa el futuro

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En la primera semana de abril, Musk contactó con su amigo Larry Page, de

Google. Según cuentan testigos de la conversación, Musk le contó sus

preocupaciones sobre la capacidad de Tesla para sobrevivir en las siguientes

semanas. No solo los clientes no transformaban las reservas en pedidos al ritmo

que habría deseado Musk, sino que clientes ya comprometidos habían retrasado

su pedido al enterarse de que saldrían nuevas prestaciones y aumentaría la gama

de colores del vehículo. La situación era tan mala que Tesla tendría que cerrar la

fábrica. La explicación que se daría al público sería que había que realizar tareas

de mantenimiento, lo que técnicamente era cierto, aunque la empresa se las

habría arreglado para seguir adelante si los pedidos se hubieran concretado como

se esperaba. Musk le explicó todo aquello a Page, y cerraron de palabra un trato

para que Google adquiriese Tesla.

Aunque Musk no quería vender, aquel trato parecía la única forma de

asegurar el futuro de la empresa. El mayor temor de Musk en relación con una

venta era que el nuevo propietario no quisiera cumplir los objetivos de Tesla.

Para asegurarse de que la empresa acabaría produciendo un vehículo eléctrico de

implantación masiva en el mercado, puso como condición que él seguiría

manteniendo el control de Tesla durante ocho años o hasta que empezasen a

fabricar vehículos para el mercado general. También pidió acceso a un capital de

cinco mil millones de dólares para ampliar la fábrica. Algunos de los abogados

de Google quisieron echarse atrás al conocer aquellas exigencias, pero Musk y

Page siguieron negociando. A partir del valor de Tesla en aquella época, se

consideró que Google tendría que pagar unos seis mil millones de dólares por la

empresa.

Mientras Musk, Page y los abogados de Google discutían las condiciones

de una compra, ocurrió un milagro. Las cerca de quinientas personas a las que

Musk había convertido en vendedores de automóviles colocaron rápidamente un

gran volumen de vehículos. Tesla, que solo tenía dinero en el banco para

aguantar un par de semanas, vendió en esos catorce días suficientes automóviles

para acabar con beneficios el primer trimestre fiscal. La empresa asombró a Wall

Street el 8 de mayo de 2013 al publicar sus primeros beneficios como empresa

en bolsa —once millones de dólares—, con unas ventas de 562 millones. En

aquel período vendió 4.900 berlinas Modelo S. La noticia hizo que las acciones

de Tesla se disparasen, y de 30 dólares por acción llegó a los 130 en el mes de

julio. Apenas un par de semanas después de conocerse los resultados del primer

trimestre, Tesla pagó el préstamo de 465 millones de dólares del Gobierno, con

antelación y con intereses. De repente parecía que la empresa tenía a su

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