Elon Musk El empresario que anticipa el futuro

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por pies.» Lo que distingue a Tesla de sus rivales ha sido su voluntad de hacerrealidad aquella visión sin hacer concesiones, su dedicación absoluta a alcanzarel nivel exigido por Musk.
11LA TEORÍA DEL CAMPO UNIFICADODE ELON MUSKLos hermanos Rive empezaron siendo una pandilla tecnológica. A finales de ladécada de 1990 montaban en sus monopatines y recorrían las calles de SantaCruz llamando a las puertas de empresas y comercios para preguntar sinecesitaban ayuda con sus sistemas informáticos. Estos jóvenes, que se habíancriado en Sudáfrica con su primo Elon Musk, no tardaron en darse cuenta de quetenía que haber una forma más sencilla de vender sus habilidades tecnológicasque ir ofreciéndose puerta a puerta. Escribieron un software que les permitíacontrolar a distancia los sistemas de sus clientes y automatizar muchas de lastareas cotidianas necesarias en una empresa, como la instalación deactualizaciones de aplicaciones. Aquel software se convirtió en la base de unanueva empresa llamada Everdream, y los hermanos supieron promocionarpersuasivamente su tecnología. En Silicon Valley instalaron vallas publicitariasen las que Lyndon Rive, jugador aficionado de hockey subacuático, 1 aparecíadesnudo con los pantalones por los tobillos y cubriéndose la entrepierna con unordenador. Sobre la foto se leía: «Que no le pillen con los sistemas caídos».En 2004, Lyndon y sus dos hermanos, Peter y Russ, perseguían un nuevoobjetivo; querían algo que no solo les hiciera ganar dinero sino que los hiciera«sentirse bien todos los días», por emplear palabras del propio Lyndon. A finalesdel verano de aquel año, Lyndon alquiló una autocaravana y se marchó conMusk al desierto de Black Rock para sumergirse en la locura del festival BurningMan. Los dos solían ir en busca de aventuras cuando eran niños, y estabanimpacientes por emprender aquel largo viaje en el que podrían ponerse al día yconversar sobre sus negocios. Musk sabía que Lyndon y sus hermanos queríandedicarse a algo grande. Durante el trayecto le sugirió a Lyndon que explorasenel mercado de la energía solar. Musk había investigado un poco y creía que ahíexistían oportunidades que otros habían pasado por alto. «Dijo que era un buensitio donde meterse», recuerda Lyndon.
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ÍndicePortadaDedicatoria1. El mund
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1EL MUNDO DE ELON—¿Cree que esto
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cambio. El discurso se centraba en
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somos imperfectos y de que nuestra
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puede ser absolutamente encantador.
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ausencia. Curiosamente, había que
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la gente. «Queríamos automóviles
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y Asia, y precisan apenas unos vein
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una vida personal. «Creo que el ti
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dedicado a fundar empresas, ha deja
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2ÁFRICAEl público tuvo noticias d
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como un niño sudafricano solitario
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aparato. La pareja superó aquella
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Elon exhibía todos los rasgos de u
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aumentaron su sensación de aislami
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aquellos sueños dándole una lecci
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documento legal, un trámite al que
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ciencias, Elon llamó la atención
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3CANADÁEl intento de huida a Canad
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terriblemente friki. «No sé por q
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estrategia. «No creo que le result
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conozco. Jamás bebía. Nunca hací
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4LA PRIMERA EMPRESAEn el verano de
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no veían nada extraño en que Musk
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todos. Después se puso en contacto
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convencer a los clientes del potenc
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como director general. Sorkin habí
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espray. Con el dinero de los invers
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proceso, y más adelante afirmó qu
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5EL JEFE DE LA MAFIA DE PAYPALLa ve
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El plan que Musk diseñó era senci
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resultó dañada. Entonces, Musk se
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habitual de hacer negocios. Decía:
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fraudes. «Aquello era como lanzar
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noche y todo el mundo estaba allí
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Casi todas las personas a las que h
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sumamente brillantes —que actualm
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muchos casos de malaria», recuerda
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internet. Aquel cambio de actitud y
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fortuna en eBay, señaló que los r
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que nosotros la habíamos llevado.
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qué no? Los hombres viajaron al pa
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esenciales más. Musk había vuelto
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daba el aire de un asesino a sueldo
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aislar a los diversos grupos de ing
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Aunque la idea de construir una lan
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también venía de Boeing, donde se
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Su compromiso era absoluto: trabaja
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de entrega. A menudo le decían que
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encendido medio segundo antes de fa
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El lanzamiento en ciernes despertó
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lugar de tomarse el tiempo necesari
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supuestos errores en el diseño del
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Los empleados de SpaceX viajaban a
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kilómetros por hora. Sin embargo,
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mano que los componentes de alumini
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Además, volvió a hacer experiment
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Harold Rosen había concertado un a
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una empresa comercial. Cuando recha
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Para que la proposición resultara
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deja de ser una hazaña. El vehícu
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frutos que había dado su dinero y
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fabricantes de automóviles dedicab
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temor de que la segunda marcha se e
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las rígidas leyes laborales que li
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baterías y lo que podría aportar
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Para aquel entonces, Tesla se habí
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producción del Roadster no sufrier
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del motor y —cómo no— la trans
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tenía «excentricidades accesibles
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que iba a ganar. Justine relató un
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esposa y la madre de sus hijos. ¿L
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El divorcio, para mí, era como la
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consejo. Llegaron a la conclusión
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darnos un apretón de manos, si qui
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El fallido lanzamiento dejó destro
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(California). Contaba con un encarg
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Con pérdidas cercanas a los cuatro
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9DESPEGUEEl Falcon 9 se ha converti
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que despega de Vandenberg es la obr
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siendo propiedad de capital privado
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descubrían que pertenecían a un s
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continuamente cientos de personas;
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SpaceX, Musk presionó a la empresa
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La prensa lo ha puesto en la picota
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otra persona al día en el proyecto
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9, que aguardaba en la plataforma d
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equivocado él, por lo que acabo de
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Shotwell—. Era alta y sabía anda
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habían estudiado y en qué proyect
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Musk se marchó por su cuenta a Can
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Musk y Martin Eberhard se disponen
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SpaceX construyó un remolque que s
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Gwynne Shotwell es la mano derecha
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Musk se casó, se divorció, se vol
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