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Elon Musk El empresario que anticipa el futuro

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que no todo el mundo puede estar a su altura o ir tan rápido como ellos —dice

Derek Proudian, un inversor de riesgo que se convertiría en el director ejecutivo

de Zip2—. Greg es una de las pocas personas a las que Elon escuchaba, y sabía

poner las cosas en su contexto.» Kouri también solía hacer de árbitro cuando

Elon y Kimbal se enzarzaban a puñetazos en medio de la oficina.

«Jamás me peleo con nadie, pero ni Elon ni yo sabíamos aceptar una visión

distinta de la nuestra», dice Kimbal. Durante una disputa particularmente

desagradable sobre una decisión relativa a la empresa, Elon se despellejó el puño

y tuvo que ponerse la antitetánica. A partir de aquel momento, Kouri puso fin a

las peleas. (Kouri murió de un ataque al corazón en 2012, a la edad de cincuenta

y un años, después de haber hecho una fortuna invirtiendo en las empresas de

Musk. Este asistió al funeral. «Le debemos mucho», dice Kimbal.)

A principios de 1996, Zip2 experimentó un cambio radical. La firma de

inversión de riesgo Mohr Davidow Ventures se había percatado de que un par de

muchachos sudafricanos intentaban confeccionar unas Páginas Amarillas en

internet y se reunió con los hermanos. Aunque Musk estaba un poco verde como

presentador, se las arregló lo suficientemente bien al hablar de la empresa, los

inversores quedaron impresionados por su energía y Mohr Davidow invirtió tres

millones de dólares. 1 Con aquellos fondos en la mano, la empresa cambió

oficialmente su nombre de Global Link a Zip2, se trasladó a una oficina más

grande en el 390 de Cambridge Avenue, en Palo Alto, y empezó a contratar a

ingenieros de talento. También cambió su estrategia de negocio. En aquel

momento, la empresa había creado uno de los mejores sistemas de

direccionamiento de la red. Zip2 mejoraría aquella tecnología y pasaría a tener

un alcance nacional en lugar de centrarse tan solo en el área de la bahía de San

Francisco. Además, varió su estrategia de negocio. En lugar de vender el

servicio puerta a puerta, Zip2 crearía un paquete de software que podrían

adquirir los periódicos para elaborar sus propios directorios de propiedades

inmobiliarias, concesionarios de automóviles y anuncios clasificados. Los

periódicos habían tardado en comprender las repercusiones que internet tendría

en su negocio, y el software de Zip2 les ofrecía una forma rápida de penetrar en

la red sin que tuvieran que desarrollar su propia tecnología desde cero. Por su

parte, Zip2 podría perseguir a presas más grandes y sacar beneficios de una red

de directorios de alcance nacional.

Este cambio en el modelo de negocio y la constitución de la empresa fue un

momento trascendental en la vida de Musk. Los inversores de riesgo lo situaron

en el cargo de jefe del departamento de tecnología y contrataron a Rich Sorkin

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