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Elon Musk El empresario que anticipa el futuro

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largo camino por recorrer hasta convertirse en un suministrador importante de

electricidad en el país. De lo que no hay duda es de que Musk pretende que la

empresa sea una fuerza dominante en la industria solar, y en la industria

energética en su conjunto.

Pero hay más: SolarCity es un elemento clave en lo que se podría llamar la

teoría del campo unificado de Musk. Todas y cada una de sus empresas están

interconectadas a corto y a largo plazo. Tesla fabrica paquetes de baterías que

SolarCity vende a los consumidores. SolarCity proporciona a Tesla estaciones de

carga con paneles solares, ayudando a esta última a proporcionar recargas gratis

a los conductores. Los propietarios de Modelos S recién salidos de fábrica optan

frecuentemente por adherirse al estilo de vida de Musk e instalan placas solares

en sus casas. Tesla y SpaceX también se ayudan mutuamente. Intercambian

conocimientos sobre materiales, técnicas de fabricación y las complejidades de

la explotación de factorías que construyen tantas cosas partiendo de cero.

En la mayor parte de su historia, SolarCity, Tesla y SpaceX fueron

claramente los menos favoritos en sus respectivos mercados, y tuvieron que

enfrentarse a rivales bien asentados y con los bolsillos llenos. Las industrias de

automoción, solar y aeroespacial siguen lastradas por normas y burocracia, lo

que favorece a los operadores ya establecidos. Para quienes trabajaban en

aquellas áreas, Musk no era más que un tecnólogo entusiasta a quien se podía

ridiculizar y dejar de lado, y que como rival no se sabía exactamente si era un

incordio o un charlatán. Las empresas ya establecidas hicieron lo que suelen

hacer: recurrieron a sus contactos en Washington para amargarle la vida al

máximo a las tres empresas de Musk, y se les dio bastante bien.

Pero hacia 2012, Musk y Cía. se convirtió en una amenaza real, y empezó a

ser más difícil atacar a SolarCity, Tesla y SpaceX por separado. La estrella de

Musk se había alzado e iluminaba las tres empresas a la vez. Muy a menudo,

cuando las acciones de Tesla subían, las de SolarCity subían también. Los

lanzamientos con éxito de SpaceX iban acompañados de una sensación de

optimismo similar; demostraron que Musk era capaz de lograr las cosas más

difíciles, y los inversores parecieron más dispuestos a tolerar los riesgos que

corría en sus otras compañías. Los directivos y los grupos de presión de las

empresas de energía, automoción y aeroespacio se enfrentaban de repente a una

estrella en ascenso, a una celebridad industrial. Algunos de sus rivales

empezaron a temer encontrarse en el lado incorrecto de la historia, o como

mínimo en el lado incorrecto de Musk. Otros empezaron a jugar sucio de verdad.

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