Elon Musk El empresario que anticipa el futuro

realidad los automóviles eléctricos y el software de automoción más sofisticado,
y en la actualidad todos los grandes fabricantes de automóviles aspiran a igualar
o a superar a Tesla. En las áreas del espacio, la automoción y la energía abundan
las empresas emergentes, y todas se basan en la idea de que podrían ser la
próxima SpaceX o la próxima Tesla.
Hubo una época en que Musk podía elegir entre los mejores y más
brillantes ingenieros que salían de la universidad. Ahora debe quedarse mirando
mientras Apple prepara su tecnología para la automoción, Larry Page financia
proyectos de coches voladores y Jeff Bezos compite para poner sus cohetes en el
espacio. La gente que acostumbraba a tolerar las exigencias de Musk porque era
su única esperanza tiene ahora otras alternativas para trabajar y numerosos
proyectos fantásticos entre los que elegir.
Me resulta divertido ver cómo Wall Street y otros intentan asimilar esta
información y apuestan sobre si Musk conseguirá ganar al final. Muchos
inversores quieren juzgar a Tesla como si fuese una empresa normal dirigida por
un empresario típico. ¿Cómo es posible que Musk proponga que Tesla adquiera
SolarCity mientras las dos empresas dilapidan sus reservas de efectivo? ¿Cómo
es posible que este tipo hable de fabricar cientos de miles de vehículos cuando
Tesla pierde dinero con cada uno? ¿Cuál es la idea de negocio en el envío de
docenas de cohetes a Marte?
Siempre que surgen estas preguntas, recuerdo un correo electrónico que
Musk le envió a un amigo hace años. Entre otras cosas, decía: «Soy obsesivo
compulsivo por naturaleza. En lo relativo a ser un imbécil o a cagarla, soy tan
capaz como cualquier otro, y de algún modo tengo la piel más dura gracias a
todo el tejido cicatricial. Lo que me importa es ganar, y no a pequeña escala.
Dios sabe por qué [...] probablemente sea algo que se sustente en algún
desagradable agujero negro psicoanalítico o en algún cortocircuito neuronal».
Esas frases muestran algo extremadamente profundo y autoconsciente. Para
Musk, ganar no es convertir a Tesla en un fabricante estable que tenga contentos
a los gestores de fondos de inversión. Y desde luego no es convertir a SpaceX en
un proveedor de transporte de satélites de telecomunicaciones. Como muestra
ese correo electrónico, Musk no funciona como el típico director ejecutivo.
Persigue una meta personal, una que lleva integrada en su alma e inyectada en lo
más profundo de su mente. Tras pasar un tiempo con él y estudiarlo durante
años, estoy sinceramente convencido de que muy pocas personas tienen la
capacidad para comprender la profundidad de la motivación de Musk y su fuerza
de voluntad. Aunque le veo los mismos defectos como empresario, las mismas