Lees hier het rapport van deze kwantitatieve en ... - Bestuurszaken
Lees hier het rapport van deze kwantitatieve en ... - Bestuurszaken
Lees hier het rapport van deze kwantitatieve en ... - Bestuurszaken
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kwantitatieve <strong>en</strong> kwalitatieve b<strong>en</strong>chmarking <strong>van</strong> <strong>het</strong> interne gelijke kans<strong>en</strong>- <strong>en</strong> diversiteitsbeleid <strong>van</strong> de Vlaamse overheid<br />
Monitoring <strong>en</strong><br />
<strong>rapport</strong>ering<br />
REFLECTIE<br />
Zwed<strong>en</strong> N.b. 35% in 2008<br />
Private sector<br />
Vlaamse overheid<br />
Wettelijk bepaald quotum <strong>van</strong> 33% in<br />
bestuursrad<strong>en</strong><br />
N.b.<br />
Lokale bestur<strong>en</strong> N.b.<br />
Federale overheid<br />
9% in 2011<br />
29,9% vrouw<strong>en</strong> in<br />
managem<strong>en</strong>tfuncties in<br />
2011<br />
Gestandaardiseerde jaarlijkse <strong>rapport</strong>ering<br />
Analyse <strong>van</strong> bestaande gegev<strong>en</strong>s (personeelssystem<strong>en</strong>)<br />
Gestandaardiseerde jaarlijkse <strong>rapport</strong>ering, inclusief jaarlijkse<br />
evaluatie op de Ministerraad<br />
Analyse <strong>van</strong> bestaande gegev<strong>en</strong>s (Pdata)<br />
D<strong>en</strong>emark<strong>en</strong> Jaarlijkse <strong>rapport</strong>ering aan de “State Employer’s Authority”<br />
Duitsland<br />
Verplichte vierjaarlijkse <strong>rapport</strong>ering, sam<strong>en</strong>gebracht in<br />
Erfahrungs- und Gremi<strong>en</strong>bericht door <strong>het</strong> Bundesministerium für<br />
Familie, S<strong>en</strong>ior<strong>en</strong> Frau<strong>en</strong> und Jug<strong>en</strong>d<br />
Frankrijk Jaarlijkse <strong>rapport</strong>ering aan <strong>het</strong> Ministère de la Fonction Publique<br />
Nederland<br />
Noorweg<strong>en</strong><br />
Ver<strong>en</strong>igd Koninkrijk<br />
Zwed<strong>en</strong> N.b.<br />
Private sector<br />
Rapportering publieke sector in jaarlijkse Tr<strong>en</strong>dnota Arbeidszak<strong>en</strong><br />
Overheid (cijfers voornamelijk verzameld via Ministerie <strong>van</strong><br />
Binn<strong>en</strong>landse Zak<strong>en</strong> <strong>en</strong> Koninkrijksrelaties, de publicatie<br />
‘Kerngegev<strong>en</strong>s Overheid <strong>en</strong> Onderwijs’ <strong>en</strong> C<strong>en</strong>traal Bureau voor de<br />
Statistiek)<br />
Rapportering Rijksoverheid in Sociaal Jaarverslag Rijk of<br />
Jaar<strong>rapport</strong>age Bedrijfsvoering Rijk (sinds 2011)<br />
Het Noorse Directorate of Integration and Diversity (IMDI) monitort<br />
diversiteit bij overheidsorganisaties met meer dan 25 werknemers.<br />
Gegev<strong>en</strong>s verzameld via de “Annual Civil Service Employm<strong>en</strong>t<br />
Survey” <strong>en</strong> ge<strong>rapport</strong>eerd door <strong>het</strong> Office for National Statistics<br />
Gegev<strong>en</strong>sverzameling via Enquête naar de Arbeidskracht<strong>en</strong><br />
Rapportering per sector door Algem<strong>en</strong>e Directie Statistiek <strong>en</strong><br />
Economische Informatie (FOD Economie, K.M.O., Midd<strong>en</strong>stand <strong>en</strong><br />
Energie)<br />
Ongeacht de sector of de organisatie ton<strong>en</strong> bov<strong>en</strong>staande cijfers aan dat vrouw<strong>en</strong> over <strong>het</strong> algeme<strong>en</strong><br />
nog steeds onderverteg<strong>en</strong>woordigd zijn op <strong>het</strong> vlak <strong>van</strong> managem<strong>en</strong>tfuncties.<br />
Het belang <strong>van</strong> de doorstroom <strong>van</strong> vrouw<strong>en</strong> naar managem<strong>en</strong>tposities uit zich in <strong>het</strong> grote aantal<br />
organisaties <strong>en</strong>/of land<strong>en</strong> dat e<strong>en</strong> streefcijfer of e<strong>en</strong> wettelijk bepaald quotum vooropstelt. Hoewel <strong>het</strong><br />
streefcijfer of quotum varieert, is er toch e<strong>en</strong> t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>s naar vrij ambitieuze streefperc<strong>en</strong>tages tuss<strong>en</strong><br />
30% <strong>en</strong> 40% aanwezigheid <strong>van</strong> vrouw<strong>en</strong> in managem<strong>en</strong>tposities. Opvall<strong>en</strong>d is dat er niet alle<strong>en</strong><br />
streefcijfers bestaan voor de eig<strong>en</strong>lijke aanwezigheid <strong>van</strong> vrouwelijke managers, maar ook voor <strong>het</strong><br />
aandeel vrouw<strong>en</strong> in nieuwe b<strong>en</strong>oeming<strong>en</strong> (bv. Nederland onder Balk<strong>en</strong><strong>en</strong>de IV; Ver<strong>en</strong>igd Koninkrijk).<br />
Op die manier kan m<strong>en</strong> de effectieve doorstroom <strong>van</strong> vrouw<strong>en</strong> naar hogere posities opvolg<strong>en</strong>. Hoewel<br />
niet vermeld in bov<strong>en</strong>staande analyse, kan <strong>het</strong> ook nuttig zijn om de verteg<strong>en</strong>woordiging <strong>van</strong> vrouw<strong>en</strong><br />
bij de pot<strong>en</strong>tiële managers op te volg<strong>en</strong>. Dit start in de eerste plaats bij de algem<strong>en</strong>e<br />
verteg<strong>en</strong>woordiging <strong>van</strong> vrouw<strong>en</strong> in <strong>het</strong> personeelsbestand <strong>van</strong> de organisatie, maar kan ook verder<br />
gaan door <strong>het</strong> managem<strong>en</strong>tpot<strong>en</strong>tieel in de organisatie gericht te id<strong>en</strong>tificer<strong>en</strong>. Deze verschill<strong>en</strong>de<br />
KU Leuv<strong>en</strong> - Instituut voor de Overheid 27
Change language