Lees hier het rapport van deze kwantitatieve en ... - Bestuurszaken

More documents

Recommendations

Info

Kwantitatieve en kwalitatieve benchmarking van het interne gelijke kansen- en diversiteitsbeleid van de Vlaamse overheid In onderstaande tabel wordt een samenvattend overzicht gegeven van de resultaten m.b.t. de streefcijfers/quota en de aspecten van monitoring en rapportering voor de doelgroep van personen met een handicap of chronische ziekte. Streefcijfers/ quota Monitoring en rapportering Tabel 10 – Overzichtstabel personen met een handicap of chronische ziekte Personen met een handicap of chronische ziekte Vlaamse overheid wettelijk bepaald streefcijfer van 3% 1,2% in 2010 en in 2011 Lokale besturen wettelijk bepaald quotum van minstens 2% KU Leuven - Instituut voor de Overheid 62 N.b. Federale overheid wettelijk bepaald quotum van 3% 1,28% in 2010 Denemarken N.b. N.b. Duitsland wettelijk bepaald quotum van 6% (5% private sector) 6,4% in 2010 (4,0% in private sector) Frankrijk wettelijk bepaald quotum van 6% 4,2% in 2010 Nederland Noorwegen Verenigd Koninkrijk quotum van 5%, stapsgewijs in te voeren vanaf 2015 Streefcijfer m.b.t. nieuwe aanwervingen van 5% streefcijfer van 5% in de Senior Civil Service (SCS) streefcijfer m.b.t. nieuwe benoemingen van 14%
Kwantitatieve en kwalitatieve benchmarking van het interne gelijke kansen- en diversiteitsbeleid van de Vlaamse overheid REFLECTIE Bij de literatuurstudie m.b.t. de monitoring van het aantal personen met een handicap of chronische ziekte merken we op dat er in de literatuur eerder beperkt toelichting wordt gegeven over het specifieke meetsysteem dat gehanteerd wordt om de aantallen vast te stellen (zoals systeem van vrijwillige zelfregistratie, socio-economische monitoring). De gegevens over het meetsysteem spelen een rol bij de interpretatie van de resultaten aangezien dit systeem de resultaten mee kan bepalen (het ene meetsysteem geeft bijvoorbeeld sneller hogere resultaten dan het andere meetsysteem). > 3.3.3. Bevordering en ondersteuning van het gelijke kansen- en diversiteitsbeleid m.b.t. personen met een handicap of chronische ziekte Hieronder beschrijven we kort enkele strategieën die gebruikt worden binnen de federale overheid en lokale besturen, en leggen de link met initiatieven die momenteel binnen de Vlaamse overheid worden gehanteerd ter bevordering van het gelijke kansen- en diversiteitsbeleid m.b.t. personen met een handicap of chronische ziekte. Binnen de lokale besturen worden er verschillende strategieën gebruikt ter versterking van de aanwezigheid en de integratie van personen met een handicap. Op het vlak van instroom worden de wervings- en selectieprocedures binnen bepaalde besturen specifiek afgestemd op de doelgroep van personen met een handicap door doelgroepgerichte kanalen aan te spreken en actief samen te werken met lokale werkwinkels (bv. Stad Mortsel, Stad Oostende, OCMW Olen). In de vacatures van sommige besturen wordt duidelijk zichtbaar gemaakt dat de organisatie zich engageert voor een divers personeelsbeleid via bijvoorbeeld de opname van een non-discriminatielogo (bv. Stad Mechelen), of door aan te geven dat er faciliteiten aangeboden worden zodat personen met een handicap optimaal kunnen deelnemen aan de dagdagelijkse activiteiten. Naar integratie van personen met een handicap toe wordt er binnen bepaalde besturen een specifieke sensibilisering opgezet rond deze doelgroep om de medewerkers bewust te maken van de problematiek en informatie te verspreiden m.b.t. mogelijke acties. In 2007 werd er vanuit de VVSG een praktijkgids gepubliceerd waarin onder meer een reeks initiatieven zijn opgenomen specifiek gericht naar personen met een handicap toe (bv. cursus gebarentaal aanbieden, jobcoaching en begeleiding op de werkvloer). Uit de resultaten van de initiatieven kwam onder andere naar voor dat het uitwerken van een goed onthaalbeleid aan de hand van bijvoorbeeld peter- en meterschap de integratie en socialisatie van de persoon met een handicap vergemakkelijkt (doordat problemen en vragen rechtstreeks met de peter of meter besproken kunnen worden), of dat het aanbieden van een intensieve begeleiding op de werkvloer ervoor zorgt dat personen met een handicap volledig ingeschakeld kunnen worden in de bestaande dienstregelingen. Vanuit de Vlaamse overheid wordt aan de lokale besturen ondersteuning geboden ter bevordering van hun gelijke kansen- en diversiteitsbeleid m.b.t. personen met een handicap. Zo is in de rechtspositieregeling de mogelijkheid voorzien om betrekkingen voor te behouden of een aangepaste selectieprocedure te hanteren. Daarnaast zijn er vanuit de Vlaamse overheid financiële tussenkomsten mogelijk voor aanpassingen van de werkomgeving om tegemoet te komen aan de beperkingen waarmee een persoon met een handicap wordt geconfronteerd. De Vlaamse overheid kent verder subsidies toe voor het succesvol uitvoeren van een diversiteitsplan en biedt hierbij gratis procesbegeleiding aan. Sinds oktober 2008 kunnen lokale besturen ook een Vlaamse Ondersteuningspremie (VOP) aanvragen om personen met een handicap in dienst te nemen. Deze loonkostsubsidie geldt voor vijf jaar (eerste jaar 40% van loonkost, tweede jaar 30% en de volgende drie jaar 20%). Na vijf jaar wordt bekeken of de VOP nog verder toegekend dient te worden en op welk niveau. KU Leuven - Instituut voor de Overheid 63
Page 1 and 2:
Kwantitatieve en kwalitatieve bench
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12: Kwantitatieve en kwalitatieve bench
Page 61: Kwantitatieve en kwalitatieve bench
Page 69 and 70: Streefcijfers/ quota Vlaamse overhe
Page 71 and 72: Acties Noorwegen Verenigd Koninkrij
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183:
show all

Lees hier het rapport van deze kwantitatieve en ... - Bestuurszaken

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?