Lees hier het rapport van deze kwantitatieve en ... - Bestuurszaken

Kwantitatieve en kwalitatieve benchmarking van het interne gelijke kansen- en diversiteitsbeleid van de Vlaamse overheid
> 3.5. Overzichtstabel 68
> 3.6. Algemene conclusie 73
4. Gedetailleerde analyse van het gelijke kansen- en diversiteitsbeleid van
andere organisaties 75
> 4.1. Nederland 77
> 4.1.1. Ter inleiding: Diversiteitsbeleid in een politieke context (met dank
aan Sandra Groeneveld) 77
> 4.1.2. Structuur van het diversiteitsbeleid 78
> 4.1.3. Benadering van het diversiteitsbeleid 80
> 4.1.4. Instrumenten 83
> 4.1.5. Resultaten 90
> 4.1.6. Case: de Belastingsdienst: van ‘diversiteit’ naar ‘inclusiviteit’ 92
> 4.1.7. Besluit 93
> 4.2. Verenigd Koninkrijk 96
> 4.2.1. Structuur van het diversiteitsbeleid 96
> 4.2.2. Benadering van het diversiteitsbeleid 100
> 4.2.3. Beleidsinstrumenten 101
> 4.2.4. Resultaat 113
> 4.2.5. Besluit 114
> 4.3. Federale overheid 117
> 4.3.1. Structuur van het diversiteitsbeleid 117
> 4.3.2. Benadering van het diversiteitsbeleid 119
> 4.3.3. Beleidsinstrumenten 120
> 4.3.4. Diversiteit bij rekrutering en selectie: Selor 124
> 4.3.5. Diversiteitsbeleid bij de FOD Justitie 131
> 4.3.6. Diversiteitsbeleid bij het RIZIV 135
> 4.3.7. Besluit 138
> 4.4. Lokale besturen 140
> 4.4.1. Stad Gent 140
> 4.4.2. Stad Mechelen 152
> 4.4.3. Stad Leuven 157
> 4.4.4. Besluit 161
5. Terugkoppeling naar de Vlaamse overheid: conclusies en aanbevelingen 163
> 5.1. Algemene trends 163
KU Leuven - Instituut voor de Overheid 3