ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO ... - Ppga.com.br

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mercado no momento dos valores a serem gastos na aquisição dos materiais<br />
necessários. Em caso de venda do projeto, esses custos tornam-se os valores<br />
orçados para a aquisição dos materiais, sofrendo alterações somente em relação à<br />
atualização da moeda para o momento de início do projeto ou em caso de<br />
alterações solicitadas pelos clientes.<br />
É responsabilidade do departamento de suprimentos efetuar a compra dos materiais<br />
em conformidade com os orçamentos validados para o projeto e buscar que<br />
seja atingido o target, (objetivo) de ganho em relação ao valor orçado determinado<br />
pela empresa.<br />
Identificação da unidade de medida - valor orçado para o projeto e valores gastos<br />
com as compras efetivas.<br />
Definição do objetivo do indicador - verificar se as compras efetuadas estão de<br />
acordo com seus respectivos valores orçados e dentro do target estabelecido pela<br />
organização para a respectiva aquisição.<br />
Classificação com a perspectiva do BSC - financeira.<br />
Estabelecimento de metas - atingir o objetivo da empresa.<br />
Metodologia do indicador - valor total orçado em relação ao valor total gasto na<br />
aquisição, conforme Equação 11.<br />
I11 =<br />
ValorTotal Orçado<br />
ValorTotal Gasto<br />
Equação 11<br />
Periodicidade - mensal.<br />
4.9.3.2 Modelo I12 - Indicador de Aquisição fora do Prazo<br />
Sua função é verificar o cumprimento dos prazos de compras estabelecidos<br />
pelo departamento de planejamento, e caso necessário, verificar se é factível ao tipo<br />
de material a ser aprovisionado.