ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO ... - Ppga.com.br
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Dos ciclos identificados, serão apresentados os principais problemas<<strong>br</strong> />
detectados na segunda fase: a dos modelos tradicionais de medição que<<strong>br</strong> />
impulsionaram o desenvolvimento de novos modelos de indicadores de desempenho<<strong>br</strong> />
mais amplos, na fase atual. Serão apresentados, também, alguns dos principais<<strong>br</strong> />
modelos utilizados nas organizações.<<strong>br</strong> />
2.4.1 Os Indicadores Tradicionais<<strong>br</strong> />
Existe um grande número de tipos de indicadores de desempenho na<<strong>br</strong> />
literatura. Os indicadores antigos ou tradicionais eram utilizados somente <strong>com</strong><<strong>br</strong> />
enfoque de controle financeiro; situação que mudou <strong>com</strong> o passar dos anos quando<<strong>br</strong> />
tornaram-se obsoletos, exigindo o desenvolvimento de ferramentas mais amplas.<<strong>br</strong> />
Dentro desse contexto, Martins (1999, p. 74) faz a seguinte consideração em relação<<strong>br</strong> />
ao Sistema de Medição do Desempenho (SMD):<<strong>br</strong> />
Após a publicação dos primeiros artigos e livros alertando para<<strong>br</strong> />
a inadequação dos SMDs tradicionais, de uma maneira<<strong>br</strong> />
crescente, inicialmente lenta na década de 80 e mais rápida na<<strong>br</strong> />
década seguinte, novos modelos de SMDs <strong>com</strong>eçaram a ser<<strong>br</strong> />
propostos na literatura.<<strong>br</strong> />
A medição de desempenho advinda dos indicadores financeiros, <strong>com</strong>o<<strong>br</strong> />
índices de liquidez, rentabilidade, solvência, entre outros utilizados na<<strong>br</strong> />
contabilidade tradicional, podem causar prejuízos irreparáveis quando não são<<strong>br</strong> />
reconhecidas as limitações desses tipos de medições, pois dados do balanço<<strong>br</strong> />
representam informações do passado, faltando medidas a<strong>br</strong>angentes para<<strong>br</strong> />
representá-los em relação à continuidade da organização no futuro. (GOMES e<<strong>br</strong> />
SALAS, 2001).<<strong>br</strong> />
Para os mesmos autores, o uso predominante de sistemas contábeis que<<strong>br</strong> />
utilizam apenas perspectivas racionais e econômicas, que ignoram a perspectiva