ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO ... - Ppga.com.br

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conclusão dos produtos e serviços, como a Superintendência de Engenharia,<br />
Manufatura, Qualidade e Montagem no Campo, e de atividades de<br />
suporte, ou seja, quando sua ação não altera de forma direta o produto ou serviço,<br />
mas são atividades que asseguram o correto funcionamento das áreas<br />
mencionadas, como as Superintendências de Gerência de Projetos, Planejamento,<br />
Suprimentos e Financeira.<br />
Para o entendimento da escolha dos departamentos foco da análise e sua<br />
respectiva importância dentro do contexto desse tipo de organização, torna-se<br />
necessária uma breve apresentação e contextualização da forma de atuação dessas<br />
áreas da empresa.<br />
A Figura 14 representa a distribuição das atividades referentes à mão-de-obra<br />
direta e indireta, assim como a distribuição e funcionamento dos departamentos<br />
da organização.<br />
Atividades de Suporte<br />
Atividades de mão-de-obra direta<br />
PLANEJAMENTO<br />
ENGENHARIA<br />
GERÊNCIA DE<br />
PROJETOS<br />
MANUFATURA<br />
QUALIDADE<br />
SUPRIMENTOS<br />
FINANCEIRO<br />
MONTAGEM NO CAMPO<br />
Figura 14 - Distribuição das Atividades nos Departamentos da Organização<br />
No momento da elaboração de propostas de vendas, ou para participação em<br />
Licitações, a área primeiramente envolvida é a Comercial, responsável pelos