ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO ... - Ppga.com.br

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Conforme Rebouças (2003, p. 21), a administração corporativa é definida<br />
como “uma filosofia de atuação e de estruturação da empresa, pelas quais se<br />
consolida o processo de diversificação dos negócios e facilita a análise por<br />
resultados globais e setoriais”.<br />
Para Hitt, Ireland e Hoskisson (2002), a forma de administrar por UEN<br />
apresenta no mínimo três níveis. O nível mais alto desse modelo é a administração<br />
corporativa, seguida pelas Unidades Estratégicas de Negócios e, posteriormente,<br />
pela escolha da divisão por produtos direcionados a mercados específicos ou<br />
mercado geográfico, sendo que estes últimos cooperam entre si.<br />
A Figura 1 representa a estruturação de uma empresa que emprega a<br />
Administração Corporativa.<br />
Presidente<br />
P & D<br />
Finanças<br />
corporativas<br />
Planejamento<br />
Estratégico<br />
Marketing<br />
corporativo<br />
Recursos<br />
humanos<br />
corporativos<br />
Unidade<br />
Estratégica<br />
de Negócios<br />
Unidade<br />
Estratégica<br />
de Negócios<br />
Unidade<br />
Estratégica<br />
de Negócios<br />
Divisão Divisão Divisão Divisão<br />
Divisão<br />
Divisão<br />
Figura 1 - Estruturação por Administração Corporativa<br />
Fonte: Hitt, Ireland e Hoskisson (2002)<br />
O papel da administração corporativa é, portanto, consolidar, delinear,<br />
disseminar e acompanhar os objetivos estratégicos, as políticas e a estratégia