ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO ... - Ppga.com.br
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Esse modelo pode ser observado na Figura 29.<<strong>br</strong> />
Nome: I15 - Indicador de Quantidade de RNC Resolvida<<strong>br</strong> />
Setor: Suprimentos<<strong>br</strong> />
Perspectiva BSC: Processos Internos<<strong>br</strong> />
Figura 29 - Indicador de Quantidade de RNC Resolvida<<strong>br</strong> />
Metodologia do indicador - relação entre a quantidade de RNCs abertas e<<strong>br</strong> />
resolvidas, conforme Equação 15.<<strong>br</strong> />
I15 =<<strong>br</strong> />
Quantidade de RNC Re solvidas<<strong>br</strong> />
Quantidade de RNC Abertas<<strong>br</strong> />
Equação 15<<strong>br</strong> />
Periodicidade - mensal.<<strong>br</strong> />
4.9.3.6 Modelo I16 - Indicador de Valor de Pedidos de Compra<<strong>br</strong> />
Sua função é verificar a quantidade de pedidos de <strong>com</strong>pra <strong>com</strong> valores<<strong>br</strong> />
inferiores ao mínimo ideal para pagamento dos custos operacionais solicitado pela<<strong>br</strong> />
organização, neste caso R$10.000,00.<<strong>br</strong> />
Descrição Sumária - cada pedido de <strong>com</strong>pra criado e encaminhando ao fornecedor<<strong>br</strong> />
tem um custo operacional. Esse custo refere-se à logística necessária para a sua<<strong>br</strong> />
elaboração, <strong>com</strong>o gasto <strong>com</strong> efetivo, equipamentos, softwares, instalação e tempo<<strong>br</strong> />
necessário, entre outros.<<strong>br</strong> />
A fim de obter melhor controle so<strong>br</strong>e os pedidos<<strong>br</strong> />
colocados, a empresa estabelece um valor mínimo para a colocação de pedidos de<<strong>br</strong> />
<strong>com</strong>pra; essa regra auxilia o departamento de suprimentos na colocação de pedidos<<strong>br</strong> />
planejados e agrupados por projeto ou tipo de material obtendo, assim, melhor poder<<strong>br</strong> />
de negociação e menor tempo dispensado para recebimento de diversas notas