ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO ... - Ppga.com.br

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projetos seriam necessários 100 indicadores, dificultando uma análise macro em<br />
termos gerenciais.<br />
A fim de integrar a análise, sugere-se que esse modelo seja utilizado<br />
pelos respectivos coordenadores de engenharia, e que seja desenvolvido<br />
para análises gerenciais um novo indicador que apresente as informações, em<br />
conjunto, dos modelos atuais I1 e I4, ou seja, que verifique o cumprimento dos<br />
prazos para as respectivas horas planejadas e o grau de avanço para cada subárea<br />
de engenharia.<br />
5.1.5 Análise Geral do Sistema de Medição da Engenharia<br />
É possível perceber, com a análise dos indicadores encontrados na<br />
Engenharia, uma grande preocupação por parte da Superintendência com a análise<br />
da posição do departamento frente aos seus resultados para a Unidade Estratégica<br />
de Negócios, pois todos os indicadores de desempenho estão voltados ao<br />
posicionamento do gestor em relação ao cumprimento ou não dos marcos<br />
planejados, sempre como foco a área em questão.<br />
Porém, quando são classificados com o BSC é possível perceber a<br />
inadequação ao modelo, dada a tendência em atingir somente o objetivo financeiro,<br />
com foco em relatar o que já ocorreu, em um período anterior, para propiciar<br />
correção e evitar nova ocorrência, sem mostrar como será possível aperfeiçoar o<br />
processo no momento seguinte.<br />
Pode-se observar que a Engenharia, para garantir seus processos, está<br />
utilizando como principal ferramenta de informação do controle de suas atividades o<br />
Orçamento (para quantidade de horas e prazos).<br />
O Quadro 10 apresenta os modelos atuais existentes.