ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO ... - Ppga.com.br

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5.3.2 Análise do Indicador I12<br />
Este modelo de indicador tem como objetivo verificar o cumprimento dos<br />
prazos estabelecidos como necessários para o aprovisionamento dos materiais<br />
solicitados conforme as necessidades de cada projeto em andamento. Porém,<br />
observa-se uma certa tolerância em relação aos tipos de demora quando se verifica<br />
que no modelo de indicador utilizado as carências são classificadas conforme a<br />
quantidade de dias em atraso.<br />
Da maneira como o indicador está sendo apresentado e mensurado,<br />
os atrasos que estão em foco como críticos são os que se referem ao D4 e D5,<br />
que representam, respectivamente, de 15 a 29 dias em atraso e mais que 30 dias<br />
em atraso.<br />
Acredita-se que este modelo deve ser refeito, a fim de apresentar somente as<br />
informações, cumpridas no prazo e não cumprido o prazo; deve-se fazer um trabalho<br />
de conscientização de toda a equipe e dos fornecedores que não importa o nível de<br />
complexidade do material aprovisionado, pois um dia de atraso pode gerar impactos<br />
substanciais aos processos.<br />
5.3.3 Análise do Indicador I13<br />
Este indicador é estabelecido pela Administração Corporativa para verificar a<br />
quantidade de compras efetuadas em países considerados de baixo custo, mas<br />
com alta tecnologia. Para este modelo observa-se a falta da identificação da meta a<br />
ser atingida.<br />
Para identificá-la em nível de Unidade Estratégica de Negócios, se está sendo<br />
rentável para a organização local, sugere-se elaborar um indicador de desempenho