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ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO ... - Ppga.com.br

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conclusões. As seis fontes de evidências da coleta de dados podem ser observadas<<strong>br</strong> />

no Quadro 8.<<strong>br</strong> />

85<<strong>br</strong> />

Fonte de<<strong>br</strong> />

evidências<<strong>br</strong> />

Documentação<<strong>br</strong> />

Registros em<<strong>br</strong> />

arquivos<<strong>br</strong> />

Entrevistas<<strong>br</strong> />

Observações<<strong>br</strong> />

diretas<<strong>br</strong> />

Observação<<strong>br</strong> />

participante<<strong>br</strong> />

Artefatos<<strong>br</strong> />

físicos<<strong>br</strong> />

Pontos fortes<<strong>br</strong> />

• estável - pode ser revistada<<strong>br</strong> />

inúmeras vezes<<strong>br</strong> />

• discreta – não foi criada <strong>com</strong>o<<strong>br</strong> />

resultado do estudo de caso<<strong>br</strong> />

• exata – contém nomes, referências<<strong>br</strong> />

e detalhes exatos de um evento<<strong>br</strong> />

ampla cobertura – longo espaço de<<strong>br</strong> />

tempo, muitos eventos e muitos<<strong>br</strong> />

ambientes distintos<<strong>br</strong> />

• [Os mesmos mencionados para<<strong>br</strong> />

documentação]<<strong>br</strong> />

• precisos e quantitativos<<strong>br</strong> />

• direcionadas – enfocam<<strong>br</strong> />

diretamente o tópico do estudo de<<strong>br</strong> />

caso<<strong>br</strong> />

• perceptivas – fornecem inferências<<strong>br</strong> />

causais percebidas<<strong>br</strong> />

• realidade – tratam de<<strong>br</strong> />

acontecimentos em tempo real<<strong>br</strong> />

• contextuais – tratam do contexto do<<strong>br</strong> />

evento<<strong>br</strong> />

• [Os mesmos mencionados para<<strong>br</strong> />

observação direta]<<strong>br</strong> />

• perceptiva em relação a<<strong>br</strong> />

<strong>com</strong>portamentos e razões<<strong>br</strong> />

interpessoais<<strong>br</strong> />

• capacidade de percepção em<<strong>br</strong> />

relação a aspectos culturais<<strong>br</strong> />

• capacidade de percepção em<<strong>br</strong> />

relação a operações técnicas<<strong>br</strong> />

Pontos fracos<<strong>br</strong> />

• capacidade de recuperação – pode<<strong>br</strong> />

ser baixa<<strong>br</strong> />

• seletividade tendenciosa, se a coleta<<strong>br</strong> />

não estiver <strong>com</strong>pleta<<strong>br</strong> />

• relato de vieses – reflete as idéias<<strong>br</strong> />

preconcebidas (desconhecidas) do<<strong>br</strong> />

autor<<strong>br</strong> />

• acesso – pode ser deliberadamente<<strong>br</strong> />

negado<<strong>br</strong> />

• [Os mesmos mencionados para<<strong>br</strong> />

documentação]<<strong>br</strong> />

• acessibilidade aos locais devido a<<strong>br</strong> />

razões particulares<<strong>br</strong> />

• vieses devido a questões malelaboradas<<strong>br</strong> />

• respostas viesadas<<strong>br</strong> />

• ocorrem imprecisões devido á<<strong>br</strong> />

memória fraca do entrevistado<<strong>br</strong> />

• reflexibilidade – o entrevistado dá ao<<strong>br</strong> />

entrevistador o que ele quer ouvir<<strong>br</strong> />

• consomem muito tempo<<strong>br</strong> />

• seletividade – salvo ampla cobertura<<strong>br</strong> />

• reflexibilidade – o acontecimento<<strong>br</strong> />

pode ocorrer de forma diferenciada<<strong>br</strong> />

porque está sendo observado<<strong>br</strong> />

• custo – horas necessárias pelos<<strong>br</strong> />

observadores humanos<<strong>br</strong> />

• [Os mesmos mencionados para<<strong>br</strong> />

observação direta]<<strong>br</strong> />

• vieses devido á manipulação dos<<strong>br</strong> />

eventos por parte do pesquisador<<strong>br</strong> />

• seletividade<<strong>br</strong> />

• disponibilidade<<strong>br</strong> />

Quadro 8 - Seis Fontes de Evidências: Pontos Fortes e Pontos Fracos<<strong>br</strong> />

Fonte: Yin (2005)<<strong>br</strong> />

Esta pesquisa utiliza-se das seguintes fontes de dados: documentação,<<strong>br</strong> />

pesquisada em relatórios escritos, documentos administrativos, atas de reuniões e<<strong>br</strong> />

registros em arquivo resultantes de registros operacionais, <strong>com</strong>o tabelas e gráficos.

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