ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO ... - Ppga.com.br

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estabelecida. Dessa forma, conforme Hitt, Ireland e Hoskisson (2002, p. 458) “cada<br />
UEN é um centro de lucro controlado pelo escritório central”.<br />
Em todos os processos administrativos é necessário o foco na visão<br />
estratégica, pois é ela que direciona a organização para o cumprimento das metas<br />
estabelecidas pelo planejamento estratégico.<br />
Nesse contexto, a administração corporativa é o agente responsável pelos<br />
resultados globais de uma organização e a parte mais interessada na utilização de<br />
ferramentas que sejam capazes de mensurar e apresentar os resultados, norteando<br />
a definição de decisões para que não se distanciem das metas estratégicas.<br />
A Figura 2 representa a interface entre a Administração Corporativa,<br />
responsável pela determinação dos objetivos, estratégias e políticas, e as Unidades<br />
Estratégias de Negócios.<br />
Administração<br />
Corporativa<br />
Políticas<br />
Projetos<br />
UEN<br />
UEN<br />
Figura 2 - Forma de Interação entre Administração Corporativa e UEN<br />
Fonte: Rebouças (2003)<br />
As metas e o padrão de propósitos de uma administração corporativa são<br />
denominados Estratégia Corporativa, que representa o que é possível de ser<br />
executado pela empresa de acordo com as oportunidades existentes, suas forças e<br />
desejos da alta administração, e o que considera como ético, legal e moral.<br />
(MONTGOMERY e PORTER, 1998).