30.11.2014 Views

Manual de negociacao coletiva - International Labour Organization

Manual de negociacao coletiva - International Labour Organization

Manual de negociacao coletiva - International Labour Organization

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Manual</strong> <strong>de</strong> negociação <strong>coletiva</strong> e resolução <strong>de</strong> conflitos no serviço público<br />

Gran<strong>de</strong>s iniciativas voltadas ao estabelecimento <strong>de</strong> acordos sociais<br />

frequentemente vão além das contribuições legislativas. Um exemplo<br />

disso é a abordagem <strong>de</strong> parceira que começou a ser adotada pelos<br />

parceiros sociais na Irlanda em 1987 e resultou na criação do<br />

Centro Nacional <strong>de</strong> Parceria e Desempenho (NCPP) em 2001. Em<br />

2010, esse centro foi integrado ao Conselho Econômico e Social Nacional.<br />

O texto a seguir foi extraído da sua página oficial na internet:<br />

O Centro Nacional <strong>de</strong> Parceria e Desempenho (NCPP) foi estabelecido<br />

pelo governo em 2001 para promover e facilitar a introdução<br />

<strong>de</strong> mudanças e inovações nos locais <strong>de</strong> trabalho irlan<strong>de</strong>ses por meio<br />

<strong>de</strong> parcerias.<br />

Ao <strong>de</strong>senvolver e <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r argumentos a favor da implementação<br />

<strong>de</strong> mudanças e inovações no local <strong>de</strong> trabalho por meio do aumento<br />

dos níveis <strong>de</strong> envolvimento e participação dos empregados, o objetivo<br />

do NCPP é contribuir para fortalecer a competitivida<strong>de</strong> nacional,<br />

melhorar os serviços públicos e promover uma melhor qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

vida profissional para empregadores e funcionários.<br />

O aspecto central da missão do Centro é a inovação no local <strong>de</strong><br />

trabalho – novas maneiras <strong>de</strong> se trabalhar baseadas em novas i<strong>de</strong>ias,<br />

práticas e comportamentos que possam beneficiar significativamente<br />

as organizações e seus funcionários em termos <strong>de</strong> uma maior produtivida<strong>de</strong>,<br />

<strong>de</strong>sempenho, flexibilida<strong>de</strong>, compromisso e satisfação<br />

no trabalho. . . 139<br />

Programas <strong>de</strong> reforma das relações <strong>de</strong> trabalho no setor público <strong>de</strong>vem<br />

prever ou incentivar a criação <strong>de</strong> fóruns <strong>de</strong> alto nível para contribuir<br />

para o processo <strong>de</strong> mudança. No âmbito do quadro legislativo<br />

mais amplo, po<strong>de</strong> haver a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolver e modificar<br />

mecanismos aplicados <strong>de</strong> resolução <strong>de</strong> disputas. Esses mecanismos<br />

po<strong>de</strong>m variar <strong>de</strong> medidas locais para abordar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> conflitos em torno<br />

da interpretação <strong>de</strong> contratos até reclamações pessoais. Eles serão<br />

especialmente eficazes se forem acordados e personalizados pelas<br />

partes interessadas imediatas para satisfazer suas necessida<strong>de</strong>s e circunstâncias<br />

específicas. Consequentemente, po<strong>de</strong>m ser mais sensíveis<br />

e adaptáveis que suas contrapartes legisladas:<br />

139 O site do Centro Nacional <strong>de</strong> Parceria e Desempenho, http://www.ncpp.ie, não<br />

está mais acessível. As informações sobre o NCPP estão atualmente disponíveis<br />

na página site do Conselho Econômico e Social Nacional, http://www.nesc.ie/en/<br />

our-organisation/nesdo/ncpp/ (acessado em 27/10/ 2011).<br />

Parte II. Resolução <strong>de</strong> conflitos<br />

103

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!