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Manual de negociacao coletiva - International Labour Organization

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Tabela 1<br />

Negociação posicional<br />

O principal enfoque é dar o mínimo<br />

possível e receber o máximo<br />

possível<br />

As partes se preparam separadamente<br />

elaborando posições<br />

iniciais como metas<br />

Essas posições assumem a forma<br />

<strong>de</strong> “listas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sejos”. As partes<br />

frequentemente apresentam posições<br />

“irreais” das quais po<strong>de</strong>m,<br />

posteriormente, “abrir mão”<br />

Elas também elaboram pontos <strong>de</strong><br />

resistência acima ou abaixo dos<br />

quais não estão dispostas a ir<br />

As negociações assumem a forma<br />

<strong>de</strong> dois lados negociando em<br />

uma mesa com intervalos para<br />

reuniões fechadas; as opções são<br />

exploradas em sessões privadas<br />

Se as partes passarem por<br />

treinamento em negociação, o<br />

processo é conduzido separadamente<br />

As negociações se iniciam com<br />

<strong>de</strong>clarações <strong>de</strong> posição e seguem<br />

uma sequência <strong>de</strong> propostas e<br />

contrapropostas com prorrogações<br />

e paralisações frequentes<br />

As informações são controladas<br />

rigorosamente e só são reveladas<br />

sob pressão ou para obter<br />

uma concessão<br />

Decisões são tomadas por acordo<br />

ou sob pressão<br />

Negociação baseada<br />

em interesses<br />

O principal enfoque é garantir<br />

que os interesses <strong>de</strong> cada lado<br />

sejam atendidos<br />

As partes se preparam juntas<br />

acordando regras básicas e maneiras<br />

<strong>de</strong> se trabalhar<br />

As partes se preparam separadamente<br />

discutindo interesses<br />

com os constituintes. Se os<br />

constituintes apresentarem posições,<br />

os negociadores as convertem<br />

em interesses<br />

Elas entram na negociação com<br />

a mente aberta quanto ao teor<br />

do acordo final<br />

As negociações assumem a forma<br />

<strong>de</strong> um grupo com intervalos ocasionais<br />

para reuniões separadas ou<br />

paralelas; as opções são exploradas<br />

abertamente em sessões conjuntas<br />

Se estiverem adotando a Negociação<br />

Baseada em Interesses (IBB)<br />

pela primeira vez, as partes realizam<br />

treinamento conjunto<br />

As negociações se iniciam com<br />

discussões em torno <strong>de</strong> uma<br />

questão e dos interesses <strong>de</strong> cada<br />

parte subjacentes a essa questão,<br />

seguidas por um processo <strong>de</strong><br />

resolução <strong>de</strong> problemas<br />

As informações são compartilhadas<br />

abertamente e as pesquisas<br />

geralmente são realizadas conjuntamente<br />

Decisões são tomadas por consenso<br />

após uma avaliação objetiva<br />

acordada das opções entre<br />

as partes<br />

38<br />

DEPARTAMENTO DE ATIVIDADES SETORIAIS

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