Manual de negociacao coletiva - International Labour Organization
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<strong>Manual</strong> <strong>de</strong> negociação <strong>coletiva</strong> e resolução <strong>de</strong> conflitos no serviço público<br />
Tonalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mediação ¹<br />
Mediação facilitadora<br />
Na mediação facilitadora, a atuação do mediador é mo<strong>de</strong>rada.<br />
Seu papel baseia-se firmemente em processos e ele só oferece<br />
sugestões substantivas às partes sobre como resolver suas diferenças<br />
se for solicitado. O mediador estrutura um processo<br />
para ajudar as partes a alcançar uma solução mutuamente<br />
acordada. Dessa forma, o mediador po<strong>de</strong> fazer perguntas, testar<br />
(talvez em uma sessão privada) os respectivos pontos <strong>de</strong><br />
vista das partes e tentar i<strong>de</strong>ntificar os interesses subjacentes<br />
das partes para tornar as soluções alternativas evi<strong>de</strong>ntes.<br />
Mediação avaliativa<br />
Na mediação avaliativa, o mediador exerce um papel mais ativo,<br />
ainda que geralmente <strong>de</strong> maneira calibrada. O mediador<br />
po<strong>de</strong> iniciar os procedimentos <strong>de</strong> uma maneira facilitadora e,<br />
se o impasse permanecer, adotar uma postura mais questionadora,<br />
incentivando as partes a avaliar suas respectivas posições<br />
à luz da situação real, talvez apresentando contraprovas<br />
que questionem essas posições. Se ainda assim as partes não<br />
conseguirem chegar a um acordo, o mediador po<strong>de</strong> propor e<br />
até recomendar ativamente soluções específicas. Mesmo aqui,<br />
no entanto, as partes não são obrigadas a aceitá-las.<br />
Mediação transformativa<br />
A principal característica da mediação transformativa é o amplo<br />
reconhecimento <strong>de</strong> cada parte das necessida<strong>de</strong>s, interesses,<br />
valores e pontos <strong>de</strong> vista da outra parte, aliado à capacitação<br />
mútua. O objetivo é transformar as relações subjacentes<br />
entre as partes em <strong>de</strong>corrência do processo <strong>de</strong> mediação. O<br />
mediador transformativo reúne-se com ambas as partes juntas,<br />
uma vez que só elas po<strong>de</strong>m promover e produzir as mudanças<br />
necessárias. Na mediação transformativa, as partes<br />
estruturam tanto o processo quanto o resultado da mediação,<br />
com o mediador atuando como facilitador. ²<br />
1<br />
Um recurso útil que disponibiliza materiais sobre mediação é o site http://<br />
www.mediate.com (acessado em 27/10/2011). Leitores à procura <strong>de</strong> um glossário<br />
completo <strong>de</strong> mediação e temas relacionados <strong>de</strong>vem consultar o site do<br />
Conselho Nacional Consultivo <strong>de</strong> Resoluções Alternativas <strong>de</strong> Conflitos: veja<br />
http://www.nadrac.gov.au (acessado em 27/10/ 2011). O guia do profissional<br />
(no prelo) sobre mecanismos eficazes <strong>de</strong> resolução e prevenção <strong>de</strong> conflitos<br />
fornecerá informações e orientações práticas sobre as etapas envolvidas no<br />
estabelecimento <strong>de</strong> um procedimento <strong>de</strong> mediação.<br />
2<br />
Veja R. Baruch Bush e J. Folger: The promise of mediation: Responding to<br />
conflict through empowerment and recognition (São Francisco, Jossey-Bass<br />
Publishers, 1994).<br />
Parte II. Resolução <strong>de</strong> conflitos<br />
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