30.11.2014 Views

Manual de negociacao coletiva - International Labour Organization

Manual de negociacao coletiva - International Labour Organization

Manual de negociacao coletiva - International Labour Organization

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Manual</strong> <strong>de</strong> negociação <strong>coletiva</strong> e resolução <strong>de</strong> conflitos no serviço público<br />

Referências sobre mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> disposições legislativas em<br />

matéria <strong>de</strong> auditorias <strong>de</strong> gênero e mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> cláusulas<br />

O guia Bargaining Equality: A workplace For All (Igualda<strong>de</strong><br />

na Negociação: Trabalho Para Todos) (2004), elaborado pelo<br />

Sindicato Cana<strong>de</strong>nse <strong>de</strong> Funcionários (CUPE), discute amplamente<br />

questões <strong>de</strong> igualda<strong>de</strong> e inclui ferramentas para auditoria<br />

interna e exemplos da linguagem usada em negociações<br />

<strong>coletiva</strong>s: http://www.cupe.ca/www/bargeq<br />

A publicação Promoting Gen<strong>de</strong>r Equality: A resource Kit for<br />

Unions (Promovendo a Igualda<strong>de</strong> <strong>de</strong> Gênero: Um Kit <strong>de</strong> Recursos<br />

para Sindicatos) da OIT oferece explicações, listas <strong>de</strong> verificação e<br />

exemplos <strong>de</strong> como diferentes países lidam com questões <strong>de</strong> gênero.<br />

O kit <strong>de</strong> ferramentas consiste em 6 livretos, que estão disponíveis<br />

em: http://www.il.workinfo.com/free/links/gen<strong>de</strong>r/cha_1.htm<br />

As Diretrizes da Legislação do Trabalho da OIT<br />

(disponíveis em: http://www2.ilo.org/public/english/dialogue/<br />

ifpdial/llg/ (acessado em 27/10/2011)) oferecem mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />

disposições sobre, por exemplo, a eliminação da discriminação<br />

em matéria <strong>de</strong> emprego e ocupação. O site oferece exemplos<br />

<strong>de</strong> disposições relacionadas, por exemplo: à igualda<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> remuneração; à eliminação da discriminação com base em<br />

raça, cor, nacionalida<strong>de</strong>, origem social, <strong>de</strong>ficiência, opinião<br />

política, religião, ida<strong>de</strong> ou sexo; e ao assédio sexual.<br />

9. Grupos vulneráveis<br />

Além das questões <strong>de</strong> gênero, a negociação <strong>coletiva</strong> po<strong>de</strong> ser usada<br />

como meio <strong>de</strong> abordar questões relativas a grupos vulneráveis<br />

<strong>de</strong> trabalhadores, como trabalhadores migrantes e <strong>de</strong> minorias<br />

étnicas e trabalhadores com <strong>de</strong>ficiência. A eliminação da discriminação<br />

po<strong>de</strong> ser objeto <strong>de</strong> acordos coletivos. A seção 1.1(a) da<br />

Convenção sobre a Discriminação em Matéria <strong>de</strong> Emprego e Profissão,<br />

<strong>de</strong> 1958 (n. 111), refere-se a sete fundamentos proibidos<br />

<strong>de</strong> discriminação: raça, cor, sexo, religião, opinião política, nacionalida<strong>de</strong><br />

ou origem social. Em muitos casos, a discriminação<br />

baseada na raça, cor, nacionalida<strong>de</strong> e origem social é associada<br />

à existência <strong>de</strong> diferentes grupos étnicos em um mesmo país. 101<br />

101 OIT, “Substantive provisions of labour legislation: The elimination of<br />

discrimination in respect of employment and occupation”, em OIT: <strong>Labour</strong><br />

Legislation Gui<strong>de</strong>lines, Capítulo VII, http://www2.ilo.org/public/english/<br />

dialogue/ifpdial/llg/in<strong>de</strong>x.htm (acessado em 27/10/2011).<br />

Parte I: Prevenção <strong>de</strong> conflitos<br />

69

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!