30.01.2013 Views

Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Dodatkowo realizowane są procesy pomocnicze, wspierające proces główny. Należą do<br />

nich nastepujące procesy:<br />

• planowania strategicznego,<br />

• obsługi księgowej,<br />

• obsługi prawnej,<br />

• zaopatrywania i administracji,<br />

• <strong>zarządzania</strong> zasobami ludzkimi,<br />

• obsługi informatycznej.<br />

Większa część działań związanych z tymi procesami – z wyjątkiem procesu planowania<br />

strategicznego – analogicznie do procesu głównego, jest realizowana poprzez parterów Spółki.<br />

Wewnątrz prowadzone są jedynie funkcje strategicznego i taktycznego <strong>zarządzania</strong> poprzez<br />

grupę ds. procesów wewnętrznych.<br />

Zasoby ludzkie<br />

Ludzie działający w nowoczesnej organizacji to najważniejsza część firmy. Od jakości osób<br />

pracujących w zespołach, od poziomu ich wiedzy i umiejętności zależeć będzie sukces firmy.<br />

Cele polityki kadrowej:<br />

1. Zdefiniowanie cech osobowości pożądanych u osób (pracowników) współdziałających<br />

ze Spółką oraz ich rekrutacja.<br />

2. Opracowanie systemu wynagrodzeń i drogi rozwoju zawodowego, pozwalających<br />

na długookresowe związanie się z firmą osób wartościowych i jednocześnie<br />

uzależniające wynagrodzenia w zależności od efektów poszczególnych<br />

projektów.<br />

3. Zapewnienie spójnych wartości w firmie, odpowiedniego poziomu szkoleń<br />

i jakości komunikacji.<br />

Rekrutacja<br />

Projekt organizacji spółki w nowej ekonomii<br />

Praca w firmie Jaskółka wymaga specyficznego zespołu cech. Oprócz wysokich wymagań<br />

w stosunku do wiedzy specjalistycznej z zakresu np. finansów, niezbędne są:<br />

• motywacja własna i wytrwałość w dążeniu do określonego celu,<br />

• samoorganizacja,<br />

• zarządzanie projektami (umiejętność prowadzenia grup projektowych, wyznaczania<br />

celów poszczególnym zespołom i koordynacja ich prac),<br />

• wysokie umiejętności komunikatywne (przetwarzanie i selekcja dostępnych informacji<br />

oraz jasna komunikacja z innymi członkami zespołów),<br />

• wysoka odporność na stres i umiejętność pracy interdyscyplinarnej.<br />

Idealny kandydat do pracy to osoba dynamiczna, posiadająca wiedzę specjalistyczną w jednej<br />

z dziedzin <strong>zarządzania</strong>, i jednocześnie posiadająca duszę przedsiębiorcy – osoby gotowej<br />

i lubiącej pracę w niestabilnym, szybko zmieniającym się środowisku, z wynagrodzeniem mocno<br />

powiązanym z efektami swojej pracy.<br />

Cechy idealnego kandydata powodują, że jednym z potencjalnych źródeł pozyskiwania<br />

kandydatów jest kurs WEMBA. Kadra nauczająca, która na stałe współpracuje z firmą Jaskółka,<br />

99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!