Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
- TAGS
- kameleon
- eseje
- e-mentor.edu.pl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Dodatkowo realizowane są procesy pomocnicze, wspierające proces główny. Należą do<br />
nich nastepujące procesy:<br />
• planowania strategicznego,<br />
• obsługi księgowej,<br />
• obsługi prawnej,<br />
• zaopatrywania i administracji,<br />
• <strong>zarządzania</strong> zasobami ludzkimi,<br />
• obsługi informatycznej.<br />
Większa część działań związanych z tymi procesami – z wyjątkiem procesu planowania<br />
strategicznego – analogicznie do procesu głównego, jest realizowana poprzez parterów Spółki.<br />
Wewnątrz prowadzone są jedynie funkcje strategicznego i taktycznego <strong>zarządzania</strong> poprzez<br />
grupę ds. procesów wewnętrznych.<br />
Zasoby ludzkie<br />
Ludzie działający w nowoczesnej organizacji to najważniejsza część firmy. Od jakości osób<br />
pracujących w zespołach, od poziomu ich wiedzy i umiejętności zależeć będzie sukces firmy.<br />
Cele polityki kadrowej:<br />
1. Zdefiniowanie cech osobowości pożądanych u osób (pracowników) współdziałających<br />
ze Spółką oraz ich rekrutacja.<br />
2. Opracowanie systemu wynagrodzeń i drogi rozwoju zawodowego, pozwalających<br />
na długookresowe związanie się z firmą osób wartościowych i jednocześnie<br />
uzależniające wynagrodzenia w zależności od efektów poszczególnych<br />
projektów.<br />
3. Zapewnienie spójnych wartości w firmie, odpowiedniego poziomu szkoleń<br />
i jakości komunikacji.<br />
Rekrutacja<br />
Projekt organizacji spółki w nowej ekonomii<br />
Praca w firmie Jaskółka wymaga specyficznego zespołu cech. Oprócz wysokich wymagań<br />
w stosunku do wiedzy specjalistycznej z zakresu np. finansów, niezbędne są:<br />
• motywacja własna i wytrwałość w dążeniu do określonego celu,<br />
• samoorganizacja,<br />
• zarządzanie projektami (umiejętność prowadzenia grup projektowych, wyznaczania<br />
celów poszczególnym zespołom i koordynacja ich prac),<br />
• wysokie umiejętności komunikatywne (przetwarzanie i selekcja dostępnych informacji<br />
oraz jasna komunikacja z innymi członkami zespołów),<br />
• wysoka odporność na stres i umiejętność pracy interdyscyplinarnej.<br />
Idealny kandydat do pracy to osoba dynamiczna, posiadająca wiedzę specjalistyczną w jednej<br />
z dziedzin <strong>zarządzania</strong>, i jednocześnie posiadająca duszę przedsiębiorcy – osoby gotowej<br />
i lubiącej pracę w niestabilnym, szybko zmieniającym się środowisku, z wynagrodzeniem mocno<br />
powiązanym z efektami swojej pracy.<br />
Cechy idealnego kandydata powodują, że jednym z potencjalnych źródeł pozyskiwania<br />
kandydatów jest kurs WEMBA. Kadra nauczająca, która na stałe współpracuje z firmą Jaskółka,<br />
99