Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
- TAGS
- kameleon
- eseje
- e-mentor.edu.pl
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
134<br />
Tomasz Kruk<br />
się również – nawet w Polsce – co to produkt narodowy brutto, po co jest bank centralny.<br />
Chyba pierwszym ekonomistą, który był znany również poza środowiskiem przemysłowym<br />
był Adam Smith. Później jeszcze bardziej znany był Karol Marks i wielu innych. W XX wieku<br />
najbardziej znani byli adwokatami wolnego rynku bądź socjalizmu.<br />
Dla ekonomistów ufundowano dodatkową Nagrodę Nobla. Ale to nie tylko przeszłość.<br />
Rok 2002 rozpoczął się dla polityków od dyskusji nad bankructwem Argentyny. Na początku<br />
stycznia w „New York Times” ukazał się artykuł „Państwo jako przedmiot postępowania upadłościowego?”<br />
(A Country in Chapter 11?) 7 . Autor przybliżał toczącą się dyskusję polityków<br />
i ekonomistów nad możliwością zastosowania w stosunku do państw niepłacących długów<br />
procedury zbliżonej do tej stosowanej w każdym państwie w stosunku do bankrutujących<br />
przedsiębiorstw. Takie sugestie wysunął ostatnio Międzynarodowy Fundusz Walutowy. Wcześniej<br />
wpadł na ten pomysł Jeffrey D. Sachs.<br />
Po wydarzeniach z 11 września 2001 roku w prasie amerykańskiej pojawiło się wiele<br />
artykułów podnoszących sprawę bezpieczeństwa i obronności. Większość autorów szukało<br />
lepszych rozwiązań poprzez stosowanie w wojsku, w policji, w administracji państwowej<br />
rozwiązań sprawdzonych w biznesie. Jeden z dziennikarzy napisał: „Aby wygrać wojnę z terroryzmem,<br />
musimy myśleć jak gang uliczny, poruszać się jak zespół piłkarski, porozumiewać<br />
jak Wal-Mart” 8 .<br />
Teoretycznie można się więc spodziewać, że sukcesywnie, również polska kadra menedżerska<br />
będzie coraz bardziej „wychylać głowy” spoza swojego miejsca pracy i rozglądać się<br />
dookoła. Zacznie zwiększać się członkostwo w organizacjach zawodowych i charytatywnych.<br />
Coraz więcej pieniędzy będzie trafiało do najlepszych teatrów, prywatne dotacje zasilą kasy<br />
bibliotek i muzeów. W miastach zaczną – jak przed wojną w Warszawie, Lwowie, Krakowie,<br />
Poznaniu – powstawać perły architektury – piękne kamienice, obiekty użyteczności publicznej<br />
fundowane przez zamożnych obywateli. Można sobie też wyobrazić, że ludzie sukcesu zawodowego<br />
i finansowego (to chyba jedyny zawód gdzie sukces zawodowy w pełni przekłada<br />
się na sukces finansowy) zaczną skutecznie doradzać władzom municypalnym.<br />
Warto przeczytać wspomnienia Andrzeja Wierzbickiego 9 , jednego z najwybitniejszych<br />
mężów stanu II Rzeczpospolitej, prezesa zarządu Centralnego Związku Polskiego Przemysłu,<br />
Górnictwa, Handlu i Finansów zwanego „Lewiatanem” i jednego z najbogatszych Polaków<br />
tamtych czasów. Polscy przemysłowcy praktycznie opłacili wielomiesięczny pobyt polskiej<br />
delegacji Komitetu Narodowego Polskiego na rozmowach pokojowych w Paryżu w 1918<br />
roku. W 1920 roku nie uciekali z Warszawy, tak samo w 1939 roku.<br />
Widać już pierwsze oznaki pracy społecznej wybitnych przedstawicieli biznesu. Wciąż<br />
jest jednak mało. Wciąż wiele inicjatyw okazuje się po jakimś czasie jedynie kolejną próbą<br />
wykorzystania otoczenia dla swoich interesów.<br />
Jednak na świecie istnieje wiele przykładów udanych prób włączenia się ludzi biznesu<br />
w działalność społeczną. Bill Gates przeznacza miliardy na rzecz mieszkańców Afryki. George<br />
Soros funduje uniwersytet w Budapeszcie. Burmistrzem Nowego Jorku zostaje sławny<br />
Michael R. Bloomberg. Najbardziej wpływowi biznesmeni Stanów Zjednoczonych zajmują<br />
7 D. Altman, A Country in Chapter 11?, „The New York Times”, January 6, 2002.<br />
8 To win the war against terrorism, we have to think like a street gang, swarm like a soccer team, and communicate like<br />
Wal-Mart; por. T.A. Stewart, America’s Secret Weapon, „Business 2.0”, December 2001.<br />
9 A. Wierzbicki, Żywy Lewiatan – wspomnienia, Krajowa Agencja Wydawnicza, Warszawa 2001.