Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

56
Adam Drabik, Piotr Igor Hlebik, Piotr Sandomierski
w to własne środki i zasoby), w zamian za to oczekiwać będzie od nich inicjatywy w tworzeniu
wartości dla klientów, co pomnoży zyski organizacji i satysfakcję pracowników. Sukces zaś
osiągną te organizacje, które będą posiadały zdolność dzielenia się doświadczeniami, wiedzą
i wartościami, będą potrafiły wykorzystać umiejętności swoich pracowników, wychodząc poza
wszelkie ograniczenia, a przede wszystkim potrafiące stworzyć warunki do zmian i szybkiego,
nieustannego uczenia się.
Literatura
R. Beckhard, H. Goldsmith, F. Hesselbein, Organizacja przyszłości, Business Press, Warszawa 1998.
R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje – metody, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej
we Wrocławiu, Wrocław 1999.
S. Wiernek, Menedżer bez granic, „Personel” luty 1999, nr 2 (59).