30.01.2013 Views

Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

„Jedną z niezmiennych cech ludzkiej natury, nieczułych ani na działania legislacyjne, ani na<br />

pedagogiczną manipulację, jest zachłanność”.<br />

R. Pipes, Własność a wolność<br />

Potrzeba władzy i kontroli, to doskonała pożywka dla zachłanności.<br />

∞<br />

Jak wyobrażacie sobie zarządzanie wirtualną organizacją specjalistów połączonych<br />

w zadaniowy zespół, jeśli nie nastąpi przedefiniowanie znaczenia przywództwa i modelu <strong>zarządzania</strong>?<br />

To podstawowa konieczność, przed którą stoi organizacja oparta na informacji, w której<br />

zasoby wiedzy są zlokalizowane na peryferiach, a zadania centrum skupiają się na koordynacji<br />

i ułatwianiu komunikacji, w najlepszym razie wytyczaniu celu, ale już nie na wydawaniu poleceń<br />

i kontroli ich realizacji.<br />

Ω<br />

Zakładacie, że cała ludzka aktywność przeniesie się w obszar „nowej gospodarki” i ludzkość<br />

ku satysfakcji Juliusza S. wreszcie się „przeanieli” i zacznie składać wyłącznie<br />

ze specjalistów, w dodatku z wbudowanym wewnętrznym systemem motywacji.<br />

„Nie można sprzedawać komputerów owiniętych w szary papier w kącie sklepu z artykułami<br />

metalowymi. Głównymi odbiorcami komputerów są podstawowe gałęzie przemysłu. Likwidując<br />

bądź osłabiając nas, zlikwidujecie zarazem siebie. (...) Nie zrozumcie mnie źle, doceniam rolę<br />

wysokiej technologii w rozwoju naszego kraju. Jednak mimo swojego znaczenia nie da ona<br />

ludziom tylu miejsc pracy, co podstawowe dziedziny przemysłu”.<br />

L. Iacocca (W. Novak), Autobiografia<br />

Ten cytat pochodzi sprzed kilku lat i brzmi już nieco anachronicznie, ale odzwierciedla<br />

charakterystyczne dla wielu współczesnych liderów „starej gospodarki” przekonanie,<br />

że reguły ekonomii są ponadczasowe, a takie czynniki, jak: cena ropy naftowej, ciężar długu<br />

publicznego czy panika inwestorów dotyczą całej gospodarki, a nie tylko „nowej”. Wypowiedź<br />

Jacka Welcha z General Electric była szeroko cytowana i komentowana jako kontrowersyjna,<br />

a przecież powiedział on tylko: „Nie ma żadnej nowej ekonomii. To jest ta sama ekonomia<br />

posługująca się nową technologią”. Po giełdowej panice w e-biznesie łatwiej chyba uznać tę<br />

wypowiedź za wyważoną.<br />

∞<br />

Precz z wyważonymi odpowiedziami!<br />

Organizacja jutra. Pytania do <strong>przyszłości</strong><br />

„Biorę swoje pragnienia za rzeczywistość, ponieważ wierzę w rzeczywistość swoich pragnień.<br />

Bądź realistą. Żądaj niemożliwego.<br />

Władza wyobraźni!”<br />

Napisy na murach Sorbony w 1968 roku, cytowane w J. Jones, Wesoły miesiąc maj<br />

Nawet nie jesteśmy w stanie przewidzieć, jakie możliwości działania stworzy nowa gospodarka.<br />

Cokolwiek podpowie nam wyobraźnia, to i tak za mało. Tak, możliwy jest świat, wymagający<br />

wysokich umiejętności na wszystkich stanowiskach pracy i stawiający każdemu pracownikowi<br />

81

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!