Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
- TAGS
- kameleon
- eseje
- e-mentor.edu.pl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
„Jedną z niezmiennych cech ludzkiej natury, nieczułych ani na działania legislacyjne, ani na<br />
pedagogiczną manipulację, jest zachłanność”.<br />
R. Pipes, Własność a wolność<br />
Potrzeba władzy i kontroli, to doskonała pożywka dla zachłanności.<br />
∞<br />
Jak wyobrażacie sobie zarządzanie wirtualną organizacją specjalistów połączonych<br />
w zadaniowy zespół, jeśli nie nastąpi przedefiniowanie znaczenia przywództwa i modelu <strong>zarządzania</strong>?<br />
To podstawowa konieczność, przed którą stoi organizacja oparta na informacji, w której<br />
zasoby wiedzy są zlokalizowane na peryferiach, a zadania centrum skupiają się na koordynacji<br />
i ułatwianiu komunikacji, w najlepszym razie wytyczaniu celu, ale już nie na wydawaniu poleceń<br />
i kontroli ich realizacji.<br />
Ω<br />
Zakładacie, że cała ludzka aktywność przeniesie się w obszar „nowej gospodarki” i ludzkość<br />
ku satysfakcji Juliusza S. wreszcie się „przeanieli” i zacznie składać wyłącznie<br />
ze specjalistów, w dodatku z wbudowanym wewnętrznym systemem motywacji.<br />
„Nie można sprzedawać komputerów owiniętych w szary papier w kącie sklepu z artykułami<br />
metalowymi. Głównymi odbiorcami komputerów są podstawowe gałęzie przemysłu. Likwidując<br />
bądź osłabiając nas, zlikwidujecie zarazem siebie. (...) Nie zrozumcie mnie źle, doceniam rolę<br />
wysokiej technologii w rozwoju naszego kraju. Jednak mimo swojego znaczenia nie da ona<br />
ludziom tylu miejsc pracy, co podstawowe dziedziny przemysłu”.<br />
L. Iacocca (W. Novak), Autobiografia<br />
Ten cytat pochodzi sprzed kilku lat i brzmi już nieco anachronicznie, ale odzwierciedla<br />
charakterystyczne dla wielu współczesnych liderów „starej gospodarki” przekonanie,<br />
że reguły ekonomii są ponadczasowe, a takie czynniki, jak: cena ropy naftowej, ciężar długu<br />
publicznego czy panika inwestorów dotyczą całej gospodarki, a nie tylko „nowej”. Wypowiedź<br />
Jacka Welcha z General Electric była szeroko cytowana i komentowana jako kontrowersyjna,<br />
a przecież powiedział on tylko: „Nie ma żadnej nowej ekonomii. To jest ta sama ekonomia<br />
posługująca się nową technologią”. Po giełdowej panice w e-biznesie łatwiej chyba uznać tę<br />
wypowiedź za wyważoną.<br />
∞<br />
Precz z wyważonymi odpowiedziami!<br />
Organizacja jutra. Pytania do <strong>przyszłości</strong><br />
„Biorę swoje pragnienia za rzeczywistość, ponieważ wierzę w rzeczywistość swoich pragnień.<br />
Bądź realistą. Żądaj niemożliwego.<br />
Władza wyobraźni!”<br />
Napisy na murach Sorbony w 1968 roku, cytowane w J. Jones, Wesoły miesiąc maj<br />
Nawet nie jesteśmy w stanie przewidzieć, jakie możliwości działania stworzy nowa gospodarka.<br />
Cokolwiek podpowie nam wyobraźnia, to i tak za mało. Tak, możliwy jest świat, wymagający<br />
wysokich umiejętności na wszystkich stanowiskach pracy i stawiający każdemu pracownikowi<br />
81