Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

110
Piotr Bednarek, Adam Dombrowski, Artur Jędrzejewski, Krzysztof Kamiński, Jerzy Pietrasiak
Przyszłe organizacje na tle społeczeństwa przyszłości
Przyszłe organizacje będą musiały wziąć pod uwagę tendencje, jakie zaistnieją w społeczeństwie
XXI wieku. Nastąpi gwałtowny wzrost osób w starszym wieku i raptownie obniży się liczba osób
młodych.
W 2030 roku w Niemczech (trzecia potęga ekonomiczna dzisiejszego świata) liczba osób
powyżej 65 roku życia będzie stanowiła połowę całej populacji dorosłych osób 11 . Liczba pracowników
w wieku produkcyjnym obniży się o 25%, z 40 milionów w dniu dzisiejszym do 30
milionów w roku 2030. Podobne tendencje wystąpią we wszystkich rozwiniętych państwach.
Trendy mówiące o powiększaniu się liczby osób starszych w społeczeństwach trwają od ponad
300 lat, natomiast obniżanie się liczebności osób młodych jest zjawiskiem nowym. Tego typu
sytuacja będzie zmuszała państwa i przedsiębiorstwa do przedłużania wieku produkcyjnego
pracowników do ponad 70 lat.
Kolejnym krokiem, jaki będą musiały przedsięwziąć organizacje z państw rozwiniętych
w związku z ujemnym przyrostem naturalnym i kurczeniem się populacji młodych społeczeństw,
będzie werbowanie i zatrudnianie imigrantów.
Może pojawić się problem związany z potrzebą rekrutacji specjalistów z państw rozwijających
się i prawem utrudniającym przyjazd emigrantów ustanawianym przez poszczególne rządy.
Zatrudnianie emigrantów rozpoczęło się już pod koniec XX wieku. Rozwinięte państwa,
takie jak: USA, Niemcy czy Francja starają się pozyskać wykształconych specjalistów z krajów
rozwijających się. Tego typu trendy umocnią się w XXI wieku, w walce o najlepszych zwyciężą
przedsiębiorstwa, które będą potrafiły ustalić wspólny front działania z rządami swoich państw
i zagwarantują emigrantom realizację ich celów. Instytut DIW 12 z Berlina zakłada, że w 2020
roku Niemcy będą zainteresowane importem około jednego miliona imigrantów w wieku produkcyjnym
w celu zabezpieczenia miejsc pracy.
Jak pisze Drucker 13 w organizacjach przyszłości osoby powyżej 50. roku życia nie będą podejmowały
pracy w pełnym etacie, przeważać będą umowy o pracę na czas określony, umowy
o pracę na czas próbny, popularne będą również usługi konsultantów.
W ciągu najbliższych 20 lub 25 lat 50% zatrudnionych pracowników nie będzie miało
stałej umowy o pracę.
W celu poprawy efektywności działania przedsiębiorstwa zmuszone będą do pozbywania się
ciężaru kosztów związanych z zatrudnieniem. Już w obecnych czasach przykład Toyoty mówiący, że
75% części zamiennych jest produkowanych poza firmą macierzystą świadczy, że tego typu trendy
będą się pogłębiały i doprowadzą do sytuacji, w której zakończy się etap trwałości zatrudnienia
i zdecydowanie skończą się czasy lojalności pracowników w stosunku do pracodawcy.
Przedsiębiorstwa będą zmuszone do weryfikacji swoich strategii produkcyjnych i marketingowych.
Zdecydowanie ulegnie zmianie grupa docelowa przyszłych organizacji.
Dzisiejsze strategie kierowane są do młodych społeczeństw, gdyż stanowią oni większość.
Natomiast strategie przedsiębiorstw XXI wieku będą musiały być kierowane do społeczeństw
wieku średniego i starszego. Szczególnie, że w przyszłych społecznościach starsze osoby będą
osobami wykształconymi i ich potrzeby zdecydowanie będą się różnić od potrzeb społeczeństw
dużo młodszych.
11 Tamże.
12 Tamże.
13 P. Drucer, The next society, „The Economist” 2001.