Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
- TAGS
- kameleon
- eseje
- e-mentor.edu.pl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Zbiór wybranych rozważań dotyczących kierunków rozwoju sektora logistycznego w niedalekiej <strong>przyszłości</strong>...<br />
zaczął zajmować się różnymi aspektami badań operacyjnych, a w szczególności analizą<br />
systemów czasu rzeczywistego, mających bezpośrednie przełożenie na systemy zagadnień<br />
logistycznych. Jako obiecujący naukowiec zaczął podróżować po świecie, pracując w wielu<br />
instytucjach badawczych jednocześnie, współpracując z wieloma firmami komercyjnymi.<br />
Szerokie kontakty międzynarodowe i wieloletnie doświadczenie umożliwiły mu objęcie<br />
posady koordynatora, a następnie prezesa prawdopodobnie największego przedsięwzięcia<br />
logistycznego na świecie, sponsorowanego przez ONZ. Organizacja ta chciała uniezależnić<br />
transport ładunku od związanych z nim wysokich kosztów, narzucanych przez przewodników<br />
powietrznych szczególnie krajom trzeciego świata, gdzie siła robocza była tania, ale ze<br />
względu na koszty transportu towarów budowanie fabryk było nieopłacalne i panowało wysokie<br />
bezrobocie (lobby przewodników lotniczych zależne było od bogatych krajów wysoko<br />
rozwiniętych). Cały projekt zapewne zostałby zapomniany i umieszczony wśród idei typu<br />
„góra lodowa na Saharze jako pomnik na cześć Eskimosów” lub „fiat 126p jako samochód<br />
fabrycznie przeznaczony dla pięciu pasażerów”, gdyby nie przełom technologiczny. Nowe<br />
technologie, związane z łatwością drążenia kanałów w skorupie ziemskiej, spowodowały powstanie<br />
wizji podziemnych kanałów, umożliwiających szybki transport przedmiotów o małych<br />
gabarytach w dowolne miejsce na kuli ziemskiej, która urzeczywistniała cele zakładane przez<br />
ONZ. Coś, co początkowo uznawane było za nierealną mrzonkę, zaczęło powoli przybierać<br />
realne kształty dzięki pieniądzom anonimowego miliardera (tajemnicą poliszynela była<br />
informacja, że chciał on odegrać się na liniach lotniczych, które właśnie specjalizowały się<br />
w szybkim transporcie małogabarytowych przedmiotów, ponieważ kiedyś opóźniono start<br />
jego odrzutowca ze względu na start kilku samolotów transportowych). Główne problemy,<br />
które początkowo związane były z tym przedsięwzięciem, zostały zneutralizowane poprzez<br />
wynalezienie tzw. nadmateriałów, z których zbudowano przyszłe tunele przesyłowe oraz pola<br />
antygrawitacyjne, pozwalające na pewność, że wszystkie transportowane przedmioty zostaną<br />
dostarczone do miejsca docelowego w postaci nieuszkodzonej. Nadmateriały charakteryzowały<br />
się praktycznie niezniszczalnością i bardzo wysoką odpornością na czynniki zewnętrzne, co<br />
umożliwiało wyeliminowanie potencjalnych napraw tworzonego systemu. Jednym z priorytetów<br />
tego przedsięwzięcia była szybkość – zastosowane tutaj technologie pozwalały na<br />
uzyskanie średniej prędkości przesyłu równej 1000 km/h, co w początkowym okresie czyniło<br />
tę sieć najszybszym środkiem transportu. Na początku istnienia tego przedsięwzięcia każdy<br />
tunel bezpośrednio łączył jedynie dwa wybrane miasta na naszym globie, jednak ograniczona<br />
przestrzeń pod ziemią dla drążenia tuneli (niemożliwe było połączenie osobnymi tunelami<br />
wszystkich miast) spowodowała potrzebę stworzenia sieci tuneli połączonych, pozwalających<br />
na dostarczenie towaru do dowolnego miejsca na kuli ziemskiej (znany wszystkim doskonale<br />
tzw. pipenet). Ogromnym dylematem, przed którym stanęli projektanci sieci, była maksymalna<br />
średnica przesyłanych towarów. Arbitralnie przyjęto wartość jednego metra (uczciwie mówiąc<br />
jeden z najważniejszych decydentów był pod wrażeniem swojej niedawnej wizyty w Sevres).<br />
W tworzoną sieć nie włączono istniejących już tuneli. W wyniku tej decyzji cała sieć rurek<br />
składała się de facto z dwóch części. Pierwsza z nich obejmowała wszystkie osobne tunele,<br />
łączące bezpośrednio wybrane miasta ze sobą, natomiast druga sieć była labiryntem mnóstwa<br />
krzyżujących się ze sobą korytarzy, które miały swoje wyjścia w wielu miejscach na całym<br />
świecie. Prędkość przesyłu towarów zróżnicowano w postaci trzech kategorii, które oczywiście<br />
różniły się również cenowo. Najdroższe były połączenia bezpośrednimi tunelami bez włączania<br />
się w globalną sieć tuneli (tzw. przesyłki ekspresowe). Tańsze, ale już wolniejsze od przesyłek<br />
ekspresowych, były przesyłki w sieci, które podzielono na pospieszne i normalne, a różniły<br />
189