Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
- TAGS
- kameleon
- eseje
- e-mentor.edu.pl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
yzyka utraty efektywności, a więc do zakwestionowania nadrzędnego celu funkcjonowania<br />
sieci.<br />
Należy jednak spodziewać się trendów konsolidacyjnych, w wyniku których w globalnej<br />
gospodarce będzie miejsce dla najwyżej kilku firm specjalistycznych, oferujących tę samą usługę,<br />
np. produkcji telefonów komórkowych.<br />
Siłą napędową sieci będzie wolumen, jakim będzie się ona karmić, co zwrotnie pozwoli do<br />
perfekcji wykorzystać korzyści skali, w której swoje usługi będą świadczyć poszczególne firmy.<br />
Będzie to jednak wolumen wynikający raczej z umiejętności dostosowania tego samego produktu,<br />
aniżeli jego produkcji na masową skalę w ogromnych seriach. W <strong>przyszłości</strong> konsumenci<br />
będą oczekiwać indywidualnych, dokładnie dostosowanych do ich potrzeb wersji produktów,<br />
przedsiębiorstwa B-I-C, wykorzystując sieć, będą musiały im takie produkty dostarczać.<br />
W sieci będą, zatem działać nie tylko firmy, które będą potrafiły zaoferować usługę po<br />
możliwie jak najniższej cenie, ale przede wszystkim takie, które będą szybko adaptować się do<br />
ciągle zmieniających się warunków rynkowych.<br />
Należy także spodziewać się postępowania procesu ewolucji sieci, która poprzez działania<br />
firm wchodzących w swój skład, będzie stale zmierzać w kierunku poprawy swojej efektywności.<br />
Następować będzie transfer kapitałów, zasobów ludzkich i innych w poszukiwaniu niższych<br />
kosztów (tzw. Global Job Shift). Rejony, w których koncentrować się będzie światowa produkcja,<br />
będą bezpośrednio wynikać z aktualnej mapy kosztów zatrudnienia.<br />
Konsekwencje zmian<br />
Globalna dominacja B-I-C Enterprise<br />
W <strong>przyszłości</strong> przedsiębiorstwa, które przejdą wszystkie etapy transformacji, zdominują całkowicie<br />
globalny rynek dóbr i usług konsumpcyjnych, nie pozostawiając miejsca dla przedsiębiorstw,<br />
które nie będą mogły konkurować, nie posiadając jednego z poniższych atrybutów:<br />
• globalny zasięg swoich produktów i usług,<br />
• silna globalna marka,<br />
• umiejętność funkcjonowania w sieci,<br />
Globalna dominacja na rynkach dóbr i usług konsumpcyjnych wynikać będzie z tego,<br />
że jedynie przedsiębiorstwa B-I-C będą w stanie jednocześnie realizować postulaty klientów<br />
i akcjonariuszy, wykorzystując kluczowe kompetencje w zakresie innowacji, idei, marki i relacji<br />
z klientami w celu tworzenia wartości dla klientów oraz siłę sieciowych powiązań do zwiększania<br />
efektywności.<br />
Władcy umysłów i serc – globalna rola marki<br />
Przedsiębiorstwo <strong>przyszłości</strong><br />
Istotą potęgi, siły i rynkowego znaczenia ponadnarodowego B-I-C Enterprise będzie wszechobecne<br />
i wszechpotężne zawładnięcie umysłami, ale przede wszystkim sercami konsumentów<br />
na całym świecie – co w efekcie doprowadzi również do skutecznej władzy nad ich portfelami.<br />
Źródłem tej siły zaś będzie marka – metafizyczna niemal obietnica konsumenckiego szczęścia<br />
i zadowolenia z doskonałego w każdym calu produktu – idei (wg jednej ze znanych definicji:<br />
A Brand Is A Promise – „Marka to obietnica”). Związek marki i produktu – idei z konsumentem<br />
będzie na tyle silny, że praktycznie wykluczy wszelkie inne związki emocjonalne z innymi<br />
produktami.<br />
143