30.01.2013 Views

Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

yzyka utraty efektywności, a więc do zakwestionowania nadrzędnego celu funkcjonowania<br />

sieci.<br />

Należy jednak spodziewać się trendów konsolidacyjnych, w wyniku których w globalnej<br />

gospodarce będzie miejsce dla najwyżej kilku firm specjalistycznych, oferujących tę samą usługę,<br />

np. produkcji telefonów komórkowych.<br />

Siłą napędową sieci będzie wolumen, jakim będzie się ona karmić, co zwrotnie pozwoli do<br />

perfekcji wykorzystać korzyści skali, w której swoje usługi będą świadczyć poszczególne firmy.<br />

Będzie to jednak wolumen wynikający raczej z umiejętności dostosowania tego samego produktu,<br />

aniżeli jego produkcji na masową skalę w ogromnych seriach. W <strong>przyszłości</strong> konsumenci<br />

będą oczekiwać indywidualnych, dokładnie dostosowanych do ich potrzeb wersji produktów,<br />

przedsiębiorstwa B-I-C, wykorzystując sieć, będą musiały im takie produkty dostarczać.<br />

W sieci będą, zatem działać nie tylko firmy, które będą potrafiły zaoferować usługę po<br />

możliwie jak najniższej cenie, ale przede wszystkim takie, które będą szybko adaptować się do<br />

ciągle zmieniających się warunków rynkowych.<br />

Należy także spodziewać się postępowania procesu ewolucji sieci, która poprzez działania<br />

firm wchodzących w swój skład, będzie stale zmierzać w kierunku poprawy swojej efektywności.<br />

Następować będzie transfer kapitałów, zasobów ludzkich i innych w poszukiwaniu niższych<br />

kosztów (tzw. Global Job Shift). Rejony, w których koncentrować się będzie światowa produkcja,<br />

będą bezpośrednio wynikać z aktualnej mapy kosztów zatrudnienia.<br />

Konsekwencje zmian<br />

Globalna dominacja B-I-C Enterprise<br />

W <strong>przyszłości</strong> przedsiębiorstwa, które przejdą wszystkie etapy transformacji, zdominują całkowicie<br />

globalny rynek dóbr i usług konsumpcyjnych, nie pozostawiając miejsca dla przedsiębiorstw,<br />

które nie będą mogły konkurować, nie posiadając jednego z poniższych atrybutów:<br />

• globalny zasięg swoich produktów i usług,<br />

• silna globalna marka,<br />

• umiejętność funkcjonowania w sieci,<br />

Globalna dominacja na rynkach dóbr i usług konsumpcyjnych wynikać będzie z tego,<br />

że jedynie przedsiębiorstwa B-I-C będą w stanie jednocześnie realizować postulaty klientów<br />

i akcjonariuszy, wykorzystując kluczowe kompetencje w zakresie innowacji, idei, marki i relacji<br />

z klientami w celu tworzenia wartości dla klientów oraz siłę sieciowych powiązań do zwiększania<br />

efektywności.<br />

Władcy umysłów i serc – globalna rola marki<br />

Przedsiębiorstwo <strong>przyszłości</strong><br />

Istotą potęgi, siły i rynkowego znaczenia ponadnarodowego B-I-C Enterprise będzie wszechobecne<br />

i wszechpotężne zawładnięcie umysłami, ale przede wszystkim sercami konsumentów<br />

na całym świecie – co w efekcie doprowadzi również do skutecznej władzy nad ich portfelami.<br />

Źródłem tej siły zaś będzie marka – metafizyczna niemal obietnica konsumenckiego szczęścia<br />

i zadowolenia z doskonałego w każdym calu produktu – idei (wg jednej ze znanych definicji:<br />

A Brand Is A Promise – „Marka to obietnica”). Związek marki i produktu – idei z konsumentem<br />

będzie na tyle silny, że praktycznie wykluczy wszelkie inne związki emocjonalne z innymi<br />

produktami.<br />

143

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!